day82
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完成课后作业～ 第一个交作业到～嘿嘿～
课后作业
1.?思考产品经理的核心竞争力。
2.好公司的标准是什么。
3.你们公司的愿景、使命、价值观?
4.思考iPhone这个产品的商业画布?
一、思考产品经理的核心竞争力
1、系统化需求分析及业务建模的能力
2、一是宏观的行业视角；深入理解互联网及无线行业，这对产品战略定位，用户群行为需求，交互习惯，及商务模式的衍生都有意义；
二是微观的用户视角；作为最了解用户的人，必须对产品体验负责，具备很强的用户场景化分析能力（use case 分析）。
3、创新能力
二、好公司的标准是什么
有市场前进
有技术创新
有团队意识
有企业文化
三、你们公司的愿景、使命、价值观?
vision:提升设备可靠性，为企业降本增效
mission：成为中国最受尊重的解决方案提供商
价值观：价值、开放、可靠、坚韧
商业模式：差异化战略、成本领先战略
四、思考iPhone这个产品的商业画布?
客户：双边市场，面对双边用户。（左边是音乐爱好者和消
费者，右边的用户是唱片公司；左边是APP终端用户，右边是APP企业用户）
价值主张：设备自身的设计、使用的便捷度、iPhone想传递给用户的积极向上的品质
市场营销：
渠道：终端产品里内置了渠道，通过渠道直接使用内容产品。
策略：宣传+广告+口碑营销
联盟：
营利模式：
收入：双重盈利模式——程序销售和服务费分成，即平台收入、用户收入提成
支出：研发支出
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