一、开始投资活动的条件是什么？
赌博为什么会让人上瘾，很重要的原因之一就是：它能给你即时反馈。那游戏视频也同样如此。为什么人喜欢做及时反馈的事，我目前学习认知书太少没有能很好解释这个原理，百度下这个说法相对说得通。大脑的“思考”是通过神经元与神经元之间产生的电信号来产生的。行为A和结果B之间的映射关系，这恰恰符合大脑的思考过程模型，神经元群之间有激发状态，那么就能大脑兴奋起来了。大脑当然就喜欢这种兴奋。不得不说，视频网站设计一个接一个不停的播放，根本不给理智脑思考时间，我常常不一留神就在上耗费了大量的时间，成人都不可控何况未成年人。这个反人性的设计对未成年人影响是好吗？用人类多年来获取知识培育出来的的精英用知识去榨取未成年人的不可控的精力。或者说一件事总有好的一面及坏的一面， 没有人天生就有足够好的耐心，当通过后天习得耐心这个好技能时，能战胜自己的人，才能成为优秀的人。
一个月看一次只看一次股价是为了培养耐心！
投资了股票和基金。特别坏的习惯是，每天上班第一件事情是刷各种收益，睡不着的时候也刷。---我也每天看股票，因为投资自己资本，所以很担心也很关注 ，每天还用表格记录股价，还曾经花时间学习技术图形，妄图去推断第二天股价是涨或跌。好处是认识了市场先生的情绪，坏处是自以为找到价格低点没有控制住入了两支龙头公司，但好公司并不是好股票 。---绝大多数的人，都是要踩过很多的坑，犯过很多错之后，才能总结出这样的经验。其实在投资领域，相对最次要的就是金钱本身。而站在金钱背后的人，以及他的心智和时间观念才是相对更重要的要素。
对于一般的投资者来说，买了股票，就想着天天看，时时看。其实这是在浪费我们最宝贵的“注意力”到很无聊无价值的事情上。---我们如果把投资股票当作投资公司来讲，本应该把注意力放在了解公司基本面上，行业发展，市场容量 ，企业35年战略，最近研发投入，对手情况，营销针对的变化，管理团队能力等等。精力有限，拿来了解公司时间都不够，如果每天关注股价更易市场先生不良情绪影响。---能够理性地控制自己的注意力，不把它随意浪费掉，这是我们打磨的一些基本素养。一个月记录一下股价的变化，也能让你对时间有更好的感知。当“对时间的感知”强于“对金钱的感知”的时候，实际上在投资领域，就已经进步了一大步。
想把投资美股和学习英语两件事捆绑起来做，让学习英语有实操，让投资美股可实现。---学英语让我觉得恐惧，当年读书时没有学好，现在能学好吗？所以投资美股被我理所当然的放弃了，还了解投资公司相关信息，太难了。---学不好就别学了，直接开始用吧。抱怨美股离自己太远。归根结底，还是因为自己的英语实力不够。但有没有反过来想一想，这有可能是促使用好英语的一个契机。涉及到你真实的金钱的，所以你会打起百倍的精神，查清楚每个单词的意思，弄清楚每个句子的含义。这个学习方法其实值得每个人去借鉴。
其实自己一直都有投资，只是现在才明白，自己这根本就不算是投资，更恰当的说法应该是赌博！---在金钱，时限 ，智慧的投资三要素中，在没有具备智慧的情况下就大着胆子进行了金钱时限投资，真是赌博。赚了真是运气，亏了却是实力，在自己也不具备判断好公司好时机的时候。---投资和赌博之间最大的区别是什么呢？本质上来说其实都是一种概率游戏。只不过前者是一种依靠专业知识、逻辑分析等一系列手段，将回报概率最大化的活动。后者则是将自己的命运完全丢给运气掌控的活动。赌博最让人上瘾的一点就是：所有的反馈都是即时的。投资结果可能要过很久才能显现，而这一点和我们的人性是违背的。所以要需要培养耐心。
就做一个久而未决的决定，推荐一个A股股票吧，咱俩比赛……听大多数的话，参考少数人的意见，自己做决定。特别涉及金钱，不需要推荐，不需要比赛。不要让这些信息去干扰你的思考，为你后期犯下错误找到借口。投资永远是自己的事，不要和别人过多比较。---每个人的起点都不同，资金背后的智慧以及时间观念也不相同。过多的比较会产生很多不必要的情绪波动。硬要比，就和昨天的自己、上个月的事情、甚至是去年的自己比。因为这才是真正合理的评价标准。
一个月看一次只看一次股价是为了培养自己耐心！只有当回顾过去，发现自己真的成长进步了，这段时间的努力才是真正有价值的。学习目的是为了改变，学了不改变都是伪学习，其间差了一个践行。
二、 情境管理
概念：情境管理---把“不同情境，不同管理”的方法论，叫做：情境管理。识别员工所处的情境，运用这个情境的管理方法。
同一个员工，面对同一项任务，因为意愿的高低不同，和能力的强弱不同，就有四种情境：
润老师的得到课
运用：不同情境 - 不同管理方法
润老师的得到课
思考：真正高效的管理者，会“看情况”，因人而异、因时而异，使用不同的管理方法，培养员工，达成绩效。作为管理者，我最擅长使用指令、教练、支持和授权中的哪种管理方法呢？我的老板在使用正确的办法在管理吗？ 作为管理者在没有学过这个理论前，也确实针对员工的能力不同进行了分类 ，普通员工做简单重复劳动，骨干员工做相对复杂难度高的工作并指导普通员工，在遇到事务上骨干参与一起讨论领导定决策 。我喜欢现在的工作，是因为领导给了我充分 的授权，授权是包含了能力及信任两个程度的放权！
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