一个内部分享的契机，让我重读了一遍《高效能人士的七个习惯》。不少人粗略读后将其定义为“成功学书籍”后束之高阁，其实这是一本值得反复研读，伴你一生的好书。
此前，对我影响最为深刻的一本书是《定位》，在职业选择、工作中的产品定位等领域均起到了重要作用。重读《高效能人士的七个习惯》后，我意识到它也将进入此列。其实我们都或多或少地接触过书中提到的七个习惯，只是从未如此系统的审视、思考、坚定地落实过。
作者和书
史蒂芬·柯维，被美国时代周刊评为“20世纪影响美国历史进程的25位人物之一”（其他24位是谁没找到😂，有了解的同学可以指点下），学徒遍布世界500强企业高管，俄罗斯总统普京看过书后也大发感慨“俄罗斯应该出现这样伟大的思想家”。荣誉很多不再一一介绍，了解到他很厉害就是了。
史蒂芬·柯维
作者研读了1776年来美国所有讨论成功因素的文献后写出《高效能人士的七种习惯》，1989年问世至今，曾高居美国畅销书排行榜长达7年之久，在全球70个国家，以28种语言发行，总销量超过了1亿册。全世界销量过亿的书不说屈指可数，也是极为少数的。
解决什么问题
“如果我的领导不是一个刚愎自用的白痴该多好...如果我的出身好点该多好”
“为什么ta总能取得这样那样的好成绩”
“为什么每天忙忙碌碌，却总得不到认可”
“我的方案对项目很好，为什么 ta 这么不配合”
“为什么跟ta沟通配合如此艰难”
“为什么ta总是反对我的想法，ta 的想法我觉得没有任何可取之处”
“为什么之前并不如我的 ta 现在这么🐮🍺”
...
相信不少人曾经甚至正在经常遇到上面的问题，书中的「七个习惯」正是为此而生。作者认为人的一生大致可分为三个阶段「年少无知的依赖→ 成年的独立→成熟的互赖」，七个习惯贯穿其中，为了方便理解，我将其拆分为个人、协作、成长三部分，每个部分都值得大书特书，碍于篇幅分为两篇文章来介绍，今天重点介绍个人部分-前三个习惯。
第一个习惯-积极主动
对外界的刺激作出反应是人的本能，而作出怎样的反应取决于你自己。积极主动不仅指做事的态度，还意味着人一定要对自己的人生负责。你的行为/反应只取决于你的选择，而不是外在环境/其他人。通过关注圈和影响圈可以帮助我们更好地理解积极主动。
关注圈与影响圈
- 关注圈：每个人关注的问题，如健康、子女、事业、工作、股票或政治等等
- 影响圈：关注圈内可以被自己掌控的问题
积极主动的人专注于“影响圈”，并不断扩大“影响圈”的范围，让自己对人生更有掌控感。而消极被动的人盯着“关注圈”内“影响圈”外的事情，紧盯别人的弱点、外部环境以及其他超出自己能力范围的事不放。结果越来越怨天尤人，把自己当做受害者，并不断为自己的消极行为寻找接口，甚至导致“影响圈”越来越小。
案例-约翰·库缇斯
约翰·库缇斯
他天生双腿残疾，脊椎下部没有发育，无法安装假肢；上学被调戏，甚至把他绑在教室的吊扇随风扇转动。约翰的一生似乎都在与恐惧，孤独，侮辱，折磨，病痛甚至死亡抗争，而他都是最后的获胜者。除了父母对他的关爱以外最重要的原因就是他坦然接受生命的缺憾，并专注于自己可以掌控的“影响圈”，没有腿可以用手走路，可以发展自己的兴趣爱好，可以成为澳大利亚残疾人网球赛冠军，可以学会游泳，更可以通过自己的经历和精神来鼓舞他人，终被誉为“世界上最著名的残疾演讲大师”。
另外一位，著名的物理学家-斯蒂芬·威廉·霍金，在身体瘫痪的情况下研究并提出黑洞蒸发理论和无边界的霍金宇宙模型。这样的案例太多太多，那么如何让自己变得更佳积极主动呢？
专注并扩大影响圈
- 意识上让积极主动时刻回响。遇事先想如何才是积极主动的回应；
- 语言上不要说“我做不到”。反思生活中自己说过的类似的话，换个思路表达，如“我没办法” → “我试试看有没有其他可能性”；“他使我怒不可遏” → “我要如何改变让他能更好的理解并配合我”；
- 行动上主动出击。如：积极进取的人主动研究想从事的行业，甚至设法打听试图加入的机构正面临何种难题，然后以有效的表达方式，向对方正面自己能够协助他们解决问题；
- 最后，不怕错只怕不改过。人的一生，选择错误的几率总是存在，但木已成舟，你需要将其列入“关注圈”；对于难挽回的错误，承认、改成并从中汲取教训
积极主动，是其他六个习惯的根基，需要让它时刻在脑中徘徊，方能理解其真谛。
第二个习惯-以终为始
开始之前来个灵魂拷问：设想当离开人世，你希望亲人、挚友、同事、社会等对你作何评价？你是个称职的丈夫/妻子/父母/儿女/亲人/朋友吗？你是个令人怀念不可或缺的同事/伙伴吗？
多数人也许根本没有思考过这些问题，我们被时间裹挟着随波逐流，没有方向，没有原则，最终落得被人遗忘地干干净净的境地。相信任何一个有独立思想、认知的人并不愿接受这样的下场，这无关是否太在意他人的眼光，而是要追随自己的内心。
案例-NBA巨星-勒布朗·詹姆斯
勒布朗·詹姆斯
最近针对某队 sb 总经理事件的发言让詹姆斯获得了更多国人的支持。他可能是NBA历史上受伤最少、饮食控制最严格、训练最多、绯闻最少的球星，甚至没有之一。直到2018-2019已经是他的第16个赛季，依然保持着场均27.3分，8.3篮板，7.1助攻的顶级数据，可谓“非人类”的持续高效，要知道跟他同一届的巨星安东尼已经无球可打啦！
怎么做到的？
- 坚持训练保持高效，每日有严格的训练计划，基本是队中最早到开始训练，使休赛季（可以理解为 NBA 的假期）休息几天就开始训练。
- 加入瑜伽训练，瑜伽是对身体的帮助显而易见，从身体的柔韧性到精神注意力，再到身体的延展性，是降低受伤几率的一大利器。
- 控制饮食，长达10多年坚决不吃猪肉。
动力源
对于一个生在贫民窟，父亲都不知是谁的人来说，唯一能解释的动力源就是他内心对篮球事业最终的追求，也即他的极为清晰的目标---成为 NBA 历史上最伟大的球星 。现在已经进入历史第二的讨论之列，而他的传奇还在继续。
案例-政治家、物理学家-本杰明·富兰克林
本杰明·富兰克林
本杰明·富兰克林，美国政治家、物理学家。同时也是出版商、印刷商、记者、作家、慈善家；更是杰出的外交家及发明家。他是美国独立战争时重要的领导人之一，参与了多项重要文件的草拟，并曾出任美国驻法国大使，成功取得法国支持美国独立。曾经进行多项关于电的实验，并且发明了避雷针，最早提出电荷守恒定律。他还发明了双焦点眼镜，蛙鞋等等。本杰明·富兰克林被选为英国皇家学会院士。他曾是美国首位邮政局长。法国经济学家杜尔哥评价富兰克林：“他从苍天那里取得了雷电，从暴君那里取得了民权。”他是美利坚开国三杰之一，被美国的权威期刊《大西洋月刊》评为影响美国的100位人物第6名。
怎么做到的？
读过《富兰克林自传》的朋友应该有了解，一个平凡如你我的人如何取得惊为天人的多项成就，通过下面他为自己设定的13条道德/原则清单可窥一二。
节制----食不过饱，饭不过量
沉默----不说于人于已无益的话；不和人谈无聊的废话
秩序----东西放在一定的地方；做事要有一定的时候，不可乱来
决断----决定你应该要做的事，决定了后一定要做
俭朴----不是于人或是于已有益的事，不要花钱；换句话说，不要糟蹋浪费
勤劳----爱惜光阴，要时时刻刻做有益的事，不做不必要的行动
诚挚----不做于人有害的欺骗行为，思想纯洁公正，说话要出于诚意
正直----不做于人有害的事，或规避自己责任内应做的好事，免得使人蒙受不利
中庸----不走极端，对人少怀怨恨之心
整洁----起居生活，身体服饰，务求整齐清洁
宁静----不为琐碎小事，不为寻常普通或不可避免的意外不幸事，扰乱到心绪不宁
贞洁----除非为保健康，延子嗣，应该注意节欲，切勿因欲而弄得精神萎靡，虚弱无力，或损及自己或他人的宁静或名誉
谦逊----学耶稣与苏格拉底
动力来源
正如他的自传开始所说「人，出身可以平凡，但绝对不可以平庸」。
两个例子足以让人理解「以终为始」的核心其实就是「设定目标和做事原则」，现在就可以着手尝试书写自己的人生目标和原则，这项工作并非能一蹴而就，须经过深思熟虑，反复删改。大至人生，小至琐事，确立目标后会发现要做的事繁杂而众多，如何有序进行就涉及到了第三个习惯。
第三个习惯-要事第一
其实要讲的是我们在达成目标的路上需要进行有效的时间管理。
事情的分类
我们要做的事情可以按照紧急程度和重要性分为如下四个象限
事情分类四象限
四代时间管理理论演进
- 第一代，着重利用便条与备忘录，在忙碌中调配时间和精力 - 优点：不会遗漏要做的事 - 缺点：毫无“优先”观念，完成的事只是必要不一定重要
- 第二代，强调日程表，反映时间管理已注意到规划的重要性 - 优点：事情有所计划 - 缺点：仍无“优先观念”，易受日程计划限制
- 第三代，讲求优先顺序，依据轻重缓急设定长、中、短期目标，再逐日定计划，将有限的时间进行分配争取最高的效率 - 优点：目标清晰 - 缺点：拘泥逐日规划行事，安排过于密集，易因小失大；计划一旦延迟容易放弃
- 第四代，主张关键不在于时间管理，而在于个人管理，重心放在维持产出与产能的平衡。 - 特点：目标清晰，角色平衡，以人为本，灵活变通（以第二象限事务为中心） - 备注：书中介绍的相对抽象，继续看下面让你更好的理解作者推崇的第四代时间管理
如何运用第四代时间管理
- 确认角色：写下你的关键角色 - 如：个人成长、配偶/父母、产品经理、培训讲师、团队管理者等
- 选择目标：思考下一周计划中每个角色要做的1-3件事，作为目标 - 每项1-3件事中多数要为第二象限事务 - 如：产品经理（需求评审、面试、研究上线数据表现）；培训讲师（收集素材、大纲、讲稿） - 个人认为还是要制定相应的人生目标、年度目标、月目标，才更方便进行周目标的拆分和调整
- 安排进度：为每一项目标安排具体的实施时间 - 将各事项放入时间表（苹果的日历可以一定程度满足） - 依然有很多空白时间可以安排别的事情（配合 things 等清单应用）
- 每日调整：根据突发事件、人际关系的意外发展及崭新机会对每天要务进行适当调整
书中第四代时间管理示例
结语
不知不觉，三个习惯「积极主动」「以终为始」「要事第一」已写这么多，认真回味思考，同时谨记付诸实践才有意义。也请期待后四个习惯的介绍。
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