上一篇提到每个人都有一个关注圈，还有一个影响圈。专注影响圈里的事才能提升自己的影响力。影响圈内的事项有很多。作者提出更应当关注影响圈中焦点，即第二象限的目标。
如何分配时间和注意力，不是固定不变的，就像摄影师拍摄会随着背景变化，调换特写视野和视野广角。做计划时如何解决两难抉择，既能关注具体事物又能保持全景性前瞻。可以运用－－一周全瞻，这是协作增效的第三种解决方案。周代表我们生活这个最完整的基本单元。同时“周”还提供三种“运作性洞察力”
1、平衡的自我更新（每周更新、每日更新）－复盘是很好的方式。针对思想天赋展开，综合才能达到持久平衡。
2、整体－部分－整体（在各个角色之间建立协作增效－可以结合进行eg整理出更舒适的环境可以提升学习效能，同时保持好心情、消除人为障碍－一个角色的更新会促进其他角色的更新）
3、背景下的内容。优先度是随着背景改变而变化的。把内容放在背景下，以便从各种“好”中选择“最好”（不能同时做两件方向不一样的事）
第二象限日程安排不是给计划上的事物安排优先顺序，而是给优先事物安排进度计划。关键不是规划每一个细枝末节而是要贯彻要事第一。
另外无需把时间安排得太紧，要预设时间区和预留展开计划的准备时间。
最主要的结果是当我们明白生说的所有部分都影响我们的使命，而且它们之间的协作增效能使生活整体大为改观，就会产生更大差异。生活变成个人成长和持续学习、改善人际关系、有所贡献之间的成效显著的循环。
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