给一起创业的伙伴一封信

可能大家收到这封信，会觉得有些诧异吧？一直以来就想写一些文字，讲述我们之间的缘分。

给一起创业的伙伴一封信

有人问过我，当初为什么加入创业学院。我的回答是，因为我太好奇了，有一个坐不住的心。同样，现在离开团队，也是这个原因。并不是说，我们的项目没有未来，而且我相信你们会做得更好！

给一起创业的伙伴一封信

2017年10月，我们选择了同一位指导老师，成为了同一个团队。团队，这个字眼在我的生活中出现过很多次了。一直承担着holder的角色，应该学会躲懒了。所以，我选择猥琐发育。正因为这个选择，很多事情我并没有较真，而是得过且过。比如说，公众号运营没有起色，反成累赘，这是我的检讨之一。

给一起创业的伙伴一封信

2017年年末，我们项目已经实地运作两次了。室友问过我对我们项目的看法？我说，我们团队还不成熟，也没有核心竞争力，我还没有信心做下去。而他已经决定创业下海了，我并没有说什么。我也在团队讨论时，提到过我们团队缺乏一种氛围。当时，我们团队定下200万的年销售额时，我也据理力争了。创业不是靠主观臆想出来的，没有数据，没有流水，只能是纸上谈兵。

2018年3月，我们项目真正开始落地了。我支持工作室过来广州这边，也提出了打卡制度，工资制度，这一切也是与自身定位有关，生活总要有点仪式感吧。在这段时间的接触，我发现了我们之间存在三观不合的问题。可能是我自己本身的问题，我尽量配合团队进步。但是，我也开始思考去留问题。

给一起创业的伙伴一封信

2018年4月，我陷入迷茫。广州的繁华充满诱惑，让我对未来踌躇满志。回到佛山，我想安静下来。同时，寻找方向。我找过就业的辅导员，跟她聊创业还是就业的问题，最终的结论落在我并没有认真，并没有发挥自己的长处。想想也对，我确实按照自己的兴趣去做，但是热度一过，也就淡了。这是我的检讨之二。

第一次贴近现实，拷问自己是在跟合作公司开会的时候。那个时候，谈到金钱，价值，决心，愿望等等。我想了想，我好像给自己留的退路太多了，或者说我顾虑太多了，导致自己无法全身心投入。也可以说，我还没对这个项目产生兴趣。我甚至找不到我想坚持做这个项目的理由，我也清楚的知道钱并不是容易拿到的。而我们还差得远，但是我等不起。

给一起创业的伙伴一封信

如同开头所说，项目并不是没有前景，没有盈利，反而是大有作为。只是我比较心急，坐不住往外跑而已。当然，我也对我们项目提出几点问题:一是融资计划，二是成本计算，三是资质(师资)问题，四是安全问题。

我是利益趋向型，恕我不能陪大家走下去。

最后附上公众号二维码

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