眼见着他起高楼，眼见着他门庭若市车水马龙，又眼见着他楼塌了……对于乐视帝国的轰然崩塌相信让很多人措手不及。
乐视的危机已经持续一年了，小米发布的一组讽刺“乐视要完”的海报将愈演愈烈的乐视危机再一次顶上了风口浪尖。
贾跃亭痛失左膀右臂，乐视几大高管如丁磊、周航等陆续离职，裁员也开始陆续上演；乐视挥刀自宫做减法的举动不断，美国团队裁员1/3，放弃138亿元收购vizio电视，放弃亏损子公司乐视电子商务控股权，缩减美国内华达工厂规模和产能；甚至乐视已经开始断腕求生，卖楼止血......
手机业务已无法盈利，汽车业务又似无底洞，乐视影业乐视体育也停滞不前。原本一家耀眼瞩目的公司，如今却陷入资金链的困境之中。难道乐视的生化危机终将上演了？但或许乐视仅剩的两张底牌可以帮助它起死回生。
其一，牺牲股权以退为进消化所有因冒进产生的债务。这原本是贾跃亭最不愿意接受的方式，但事到如今，这张牌看来是非打不可了。
其二，用户心中的品牌和口碑。虽然乐视“缺钱”的现状已经在用户的心中留下了根深蒂固的印象，但凭借七大生态系统各自培育多年掌握的巨大用户群，加上持续概念驱动营销洗脑所积累的认知度，乐视已经成为业界最为知名的品牌之一，希望它原本积累的品牌跟口碑可以重塑用户对乐视的信心。
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