演说家思维模型需要解决的就是如何正式场合讲话,这个问题是有边界的,这是一个正式的发言,听众不喜欢这个话题马上就会走,发言的目的是清晰传达信息。
我想起了一个身边的案例。我有个朋友是做农业的,他是我们当地领导的座上客,凡事有上级领导过来了解我们当地的农业发展情况,就是我朋友去讲。为什么呢?因为他的讲话就符合了正式发言的三个策略:导游的指引,把听众的情绪代入进去,还有个非常牛的就是营造发言的势能,从起点到终点,从事实到概念,所以从上级领导听得津津有味,我就知道,他做到了一个演说家的本职了。
把这个案例结合演说家思维模型就会发现,其实要正式发言其实也不难,我们只要按照导游那样去引导游客,从游客的心理出发找出他的困扰并帮他说出来,然后再升华一下,打造势能,那样就完美了
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