这几篇文章连起来比较好:
第一篇:起个好名字,很重要
第二篇:口味稳定,胜过一切
昨天的文章里面讲到,口味的稳定性,还有口味的重要性,里面讲了姐夫说的一句话,这是姐夫的原创,餐饮的第一原则,好吃是前提,新鲜是必须。
为什么这样说,
在之前有很多人找我去做营销做策划,但是在我品尝了他的菜,我就告诉他,像您现在这个菜,姐夫真的帮您做不了,引流客户我做可以,我能给你带来大量的客流过来,但有一个问题,来的人越多,你死的越快,来多少人就是多少个差评。
老板很不解的问我,为什么?
我说,你尝一下您的菜,确实不好吃。
老板尝了一下,说,我的菜很好啊。
其实这就是一个最最根本的问题,老板是拿老字号的标准来要求自己了。
老字号可以很难吃,可以不计较口味,因为他的字号老,耐折腾,几十年甚至几百年积累下来的底子。
你没有这个底子,你耗不起啊。
你爸不是李刚,你更不是李天一,时刻认清自己。
所以,要想做大做强,做牛逼,营销这些都不重要,最最重要的就是口味,先把口味做好,把新鲜做好,这两样做好以后,后面才可以做其他的事情。
昨天,我给大家泄露了一个核心的机密,要想做好餐饮,把餐饮做大做强,做牛逼,做成连锁店,把店开到全世界去,那首先你要做的一件事情就是,要把你的口味标准化。
我有和数百家餐饮老板沟通过,与很多人探讨过这个问题,听懂的自然懂了,他就去做,而且做大了。
不懂的,还是沉湎于自己的老情怀里面,认为自己是做了几十年的老厨师,对这些东西绝对是不屑一顾,看都不看一眼,但,毁就毁在这一点上。
这是趋势,就像微信,开饭店你不得不用,你不用,不代表别人不用。
刷卡结账,原来很多餐饮店抵制,结果大家都看到了,你不能刷,ok,去能刷的那一家去吃饭。
不是你去主导市场,而是市场选择了你。
就像原来的通讯工具,从手摇电话到BB机,到诺基亚手机,再到现在的智能手机,每一步都是一个科技的进步,都是人类的一大步,对于商业经营来说也是如此,到现在,几乎人人都活在智能手机里面。
如果在城里开了两家店,给另一家店里下个通知,难道还要骑匹马,跑过去,等到通知送到的时候,估计,这事已经黄了。
这些都是在微信上随便喊一声,就能解决的事情,为什么还要用老方法去做呢?
有的时候,很多人固执的坚持老方法,就像我之前有篇文章里说过的正宗一样,有好多人固守正宗,总是说着别人不正宗,我想问,您做的就正宗吗?
原来我有个读者,他是做烧饼的,那时候他专打肉烧饼,肉烧饼这个东西他一直讲最正宗的烧饼就是炭火烤出来的,用电炉子不好,不正宗,但,因为环境治理的原因,整个市区禁止用煤炭的炉子。
这时候面临两条选择,第一用电炉,第二关门回家。
最后选择了电烤箱,结果用了以后,他才发现 ,这个东西真TMD好用,比煤炉子好用多了,不但温度可调可控,而且大量的节省人力,另外还干净,屋里再也不赃兮兮黑乎乎,他的工作服,也变得越来越白。
最重要的是温控直观了,对师傅的要求也简单了,多少温度,多少时间,定时,按钮一按,旋钮一转,ok,喝茶去,时间到了,叮的一声,再也不会因为忘记了时间,而烤焦烤糊。
有一次说起这个电烤箱,他说,原来就不愿尝试,死脑筋,现在试过才知道,世界上还有这么好用的东西。
从此以后,他逢人就说烤烧饼用电炉,千万不要用炭炉,电烤箱不但好使,而且吃起来还健康,用碳烤的,上面会沾染有毒有害物质哦。
原来他从来不这样说。
就是这玩意,真好使,声明:我不卖电烤箱,自行购买,不要问我。
说这个的目的,是让大家不要打着正宗的旗号走弯路,要与时俱进,按照老法子制作流程来,现在的没有一个是正宗的。
所以要想跟上社会就要与时俱进,既然是好的东西,有用的东西,节省成本的东西,让大家赚更多钱的东西,那你为什么不用呢?
下面我们再来说厨师留不住的问题,
其实在昨天的文章里面就已经给大家讲了这个问题,解决方法的前半部分就是,先要通过工业化来保持口味的稳定性,只要口味稳定,街上随便拉一个保洁大妈也能做的时候,那厨师的作用就被大大的弱化了。
制作,都委托给工业化的设备,就像前面说的炭炉和电烤箱。
我前面说到烧饼店的电烤箱,肯德基做炸鸡炸薯条的电锅,还有将来我们所用的一切工作都要通过设备来实现,为什么?
建议大家多通过设备来实现技术的改进,就像之前推荐大家洗碗用洗碗机,推荐大家煮面用先进的电煮锅来煮一样。
说一个让所有老板都很开心的话,做过老板的一听就明白,我这句话,至少给你节省十万元。
设备不会辞职。设备不要加班费。
听完你就明白了,这是一件老板听听就懂,想想就开心的一件事。
一个九头的电锅一万多块钱,一个人同时看三个锅,这相当于一个人干了原来3个厨师的工作量,而这样的话你就可以直接减掉两个厨师,剩下的一个厨师也会因为工作随时保不住,而更加小心翼翼,而更加听话。
原来,所有的人都不会,只有厨师能干的时候,他就牛逼的上天,甚至他比老板更牛逼。
一言不合就甩手不干,老板拿他也没有办法,因为他不干别人就干不了了。
那现在,有设备了。
第一,要通过工业化来把口味稳定,制成酱包料包,通过现有的,电气设备等先进的厨房工具,来大大减少对人员的依赖。让从不提出辞职的设备,成为厨房的主流。
而厨师只是成为一个辅助的操作者,而这个操作的技术难度,将会随着技术的普及越来越低,低到一个保洁大妈也可以操作的程度。
这一点在后期有一个延伸的阅读,这个阅读就是如何让店里面的工作效率更高,就是人人都可以做厨师,人人都可以做服务员,只有把这些全部都利用起来,你的餐厅效率才会达到一个百分百的提高,这些提高以后,不但你的效率达到了最佳状况,而且对厨师的依赖也降到了最低点。
就像肯德基麦当劳,他有专业的厨师吗?他们包括前台收银员都会炸薯条。如果说,在那里做厨师,你觉得你提出辞职来以后,对老板会有什么影响吗?
所以就像我前面说的,从BB机到手机到智能手机一样,做老板要与时俱进,而不是仅仅盯在如何留住人才上。
现在,竟然还有好多培训教程,还在讲如何留住厨师,我觉得这种教程应该把它关掉,这些东西已经没有用了,这些东西已经过时了,就像现在你还去学习BB机的维修课程,有用吗?
真正您去想办法留住厨师的时候,就是留不住的时候。
所以说,做生意经营也好,做营销也好,或者做管理也好,都要从不同的思维角度去看问题,如果你只是追在别人的屁股后面,即使你跑的再快,也会受制于前面的人,
怎么办?
超越他!
领跑!
那我们为什么不能换一个角度来思考呢?
变成让厨师天天在你屁股后面问,老板我今天干的怎么样,
当老板,当成这样,是不是你想要的?
最近几天不断地有读者在微信上问我,怎么样通过微信来管理好店里面的会员,怎么样来做好微信管理,再就是微信每天都要发些什么东西,其实这些东西在别人那里都是些收费的教程,而我因为每天特别忙又没有时间一一给大家回答。
可能微信上有很多人问我问题,没有及时的回答,希望大家能够原谅,在这里我把所有的干货通过我的文章发布给大家,只要关注我的公共号,你随时可以看到更新的一些消息。
而每篇文章里面都会有大量的干货,在这里还是给大家建议,姐夫的文章你觉得对你有帮助的,有启发的,要多看,不能看一遍,至少要看30遍。
一篇文章看30遍以后,可能你就会真正了解到它背后深深的含义。
2016年8月14日清晨,于陕西绥德。
作者微信:574321
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姐夫说:越害怕越失去,越付出越成功,越分享越快乐!
每天一篇原创,这是我的第【456篇】原创文章
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9月2号3号4号,3天2夜,包食宿,在昆明召开读者见面会,有需要解决以下问题的读者可以报名参加。
第一,餐馆没钱,解决不了现金流,经营不善的;
第二,没有顾客来吃,想吸引大量的顾客到店里来,并造成排队轰动效应的;
第三,吸引大量的外地游客到你店里来吃饭,做成一个外地人的品牌,每天供不应求,下午3点就关门的;
第四,通过微信管理好你的会员,让你随便在微信上发个菜品就卖大量卖钱的。
为了达到最佳的效果,我们不搞百人大会,千人大会,只搞一个十人大会,限制人数。不接受口头报名和预约报名,以付款顺序为准,名额所剩无几,报名从速。
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