今天和大家分享《京瓷哲学》第四章关于开展日常工作的读后感。不知不觉中这本书的分享就接近尾声了，不论是其中的稻盛哲学思想还是在经营中的一些技巧，及为人处世的道理，让我受益匪浅。这本书是值得多次翻看，反复学习的，我相信有很多人和我一样有这样的感受。
那么今天我将要分享的是贯彻现场主义和要把事情简单化。稻盛先生说物品制造的原点在生产现场，销售的原点是同客户接触，出现问题时，首先需要回到现场，脱离现场，人们常说，“现场是座宝山”。现场蕴含着第一手信息，这是解决问题的关键，经常去现场，不仅可以找到解决问题的的线索，而且可以获得意外的启示，这样提高我们的效率。是的，不管哪个行业，其实都需要走入现场。就比如旅游行业产品的策划更需要走入现场，这样才知道我们的产品到底是否真的符合市场，满足客户的需求，活动如何策划才充分结合景点的优势。销售人员也只能充分走入现场才可以更好的去了解客户，抓住客户的心。
其次在执行的时候，就要把事情简单化。就像稻盛和夫老先生所说，我们往往有一种倾向，就是把事情考虑的过于复杂，但是为了把握事物的本质，有必要把复杂现象简单化，把事情办得越简单，就越接近事物的本来面目，也就是说接近真理。这个观点让我想到在工作和生活中，都是把事情复杂化，导致还没有执行就已经放弃了，说起这个观点，让我想起前两天看到的非常一句喜欢的话：凡事都应当尽可能的简单，而不是较为简单。或许带着这个观点去生活去工作，成功也会变得简单了。
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