互联网基础思维

之前也曽看到过“互联网思维”这个名词，但却一直没有深入、系统地学习、理解这个概念，现在，我准备好好琢磨琢磨，什么是互联网思维。我们每天都生活在互联网之中，不管我们有没有意识到，我们也在受着“互联网思维”的影响。所以，究竟互联网思维是什么？我觉得可以从n个维度来分析。以下内容暂时都是比较碎片化的。

先说几个例子。

小米 雷军：

1.专注：少即是多，大道至简
2.极致：做到自己能力的极限
3.口碑：超越用户预期。
4.快：天下武功，唯快不破

超越用户预期，使得用户在使用产品的过程中有惊喜，或者感到很舒适。既然以小米做例子，就来谈谈手机。我觉得目前在国内的手机，可以简单粗暴地分为安卓手机和 iPhone。由于Google的Play Store在国内被禁止，使得安卓用户无法使用到外国的APP产品，而国内的安卓APP又太过流氓，占用太多后台资源，尽管现在各大手机厂商已经针对手机的权限进行了优化，但是这些APP还是太贪婪了，它们要的权限太多了。而iPhone内的APP生态就不一样，APP们被管理得服服帖帖。使用iPhone，让我觉得很舒适，我不用花太多精力去跟APP斗智斗勇，这其实也是iPhone的核心竞争力之一。国内的手机厂商，如果能在权限这块下大功夫，合理化资源的分配，加上现在不断加强的设计能力，赢得iPhone使用者的芳心不会是一件难事。

360 周鸿伟

1 流量获取 + 流量变现的商业模式

2 用户至上，体验为王

3 互联网赚钱的3种模式

a 利用互联网卖东西

卖真实的东西，电子商务
卖基金、理财，互联网金融
卖虚拟服务，卖餐馆打折券，O2O

b 广告，用户足够多卖广告

c 增值服务：网游收增值服务费（心悦会员）、QQ秀

4 免费是互联网精神

免费是有条件的，点够一桌菜，免费送啤酒。或者前期免费，后期收费。
流量获取+流量变现的商业模式：百度搜索+广告；抖音+淘宝；微博+广告；明星效应+粉丝经济；微信+扶持其它产品。

互联网的核心：

1 信息电子化 存储 传输

2 改变传输效率：

交流：QQ、Email、论坛、BBS
娱乐：游戏、音乐、视频
安全：云盘、杀毒软件
计算：云计算、大数据、数据挖掘

3 信息流、物流（物与物之间的联系）

信息流成本降低

4 未来：物联网

关于物联网我其实一直是持怀疑的态度。怀疑它几十年内是否真的能实现。因为现在没有听到BAT中有任何一家想好好发展物联网的，他们都是软件实力很强的公司，但硬件方面就有点薄弱了，当然，中国许多公司都是这种情况，这是由历史原因决定的。唯一有可能把物联网做好的，我觉得会是雷军的小米公司。小米公司在IPO之后，将会有更多的资金，来做更多的东西。在BAT和小米四家公司中，我觉得李彦宏、马化腾离开了百度、腾讯，对公司不会有什么影响，但是如果马云、雷军离开了阿里、小米，那公司的未来就很难说了，他们是公司的灵魂人物，具有很强的个人魅力。雷军，是我的偶像。

思考：产品经理搭建一个系统需要考虑什么？

系统中的三个要素：角色 关系 规则。

产品经理制定规则，通过规则来影响整个系统，规则规定了需要有几个角色，以及规定了角色与角色之间是什么关系。

分析：滴滴打车如何体现互联网思维的

角色：用户、司机、平台
规则与关系：用户发布一条信息给平台，平台根据用户与司机的距离、价格、时间等因素，发送一条消息给某个司机，司机接单后前往用户所在地点，将用户送达目的地，用户付款司机收款，完成一次交易，也形成了一个闭环。
这个过程其实不复杂，可以这么说，只是在以往的出租车载客环节中加入了平台方。平台方所起的作用是接受信息，计算出路线和司机安排，提高了总体载客效率。

Tip:
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