《危机领导力》

作者: 麦田的鸽子 | 来源:发表于2020-07-28 16:37 被阅读0次

十大策略:

1、让团队成为明星。

(1)找到具备坚定信念的团队成员。

(2)选择多样性人才,并把合适的人放在合适的位置。

(3)最小化等级与地位差别。

(4)追求兄弟情义。

(5)设立最佳贡献奖。

(6)打造外向型团队。

2、不给失败留任何借口。

(1)创建一个团队检查清单。

(2)比赛中也不要停止准备。

(3)擦拭煤油灯

(4)对变化有所准备,但也要灵活应对变化。

我们大量的团队甘于平庸,甘于接受失败,其实是因为我们从一开始就没有好好地去准备迎接胜利,我们就觉得反正凑合吧,先干着再说吧,慢慢来。但实际上你如果能够做好充分准备的话,你更容易取胜。

3、适度乐观,关注获胜场景

(1)务必清楚获胜意味着什么。

(2)发现获胜场景。

(3)一旦下了决心,就要坚持下去。

(4)主动鼓励积极的、乐观的对话。

4、打造热衷于学习和创新的“工合”文化。(既要竞争战斗关系,也有充分合作关系)

(1)“工合”文化

(2)鼓励创新、投资创新

(3)在战况最激烈的时候也要学习。

不要有无谓的情绪,因为无谓的情绪会带来大量的损耗。

5、学会评估风险,愿意驶进风暴。

这个世界上的风险有两种,一种是心理风险,一种是统计风险。

(1)知道自己会遇到什么。

(2)不要错误地估计团队的能力。并不是所有的船都适合驶进风暴。

(3)在风暴来临前测试你的极限。

(4)留意周围的情况。

(5)区分心理风险和统计风险。

(6)拉上所有人,让他们全力支持你的决定。

(7)浪头高时以60度角航行。

6、保持联络,即使身处风暴中。

(1)了解你的队友。

(2)警告甲板下的人大浪来了。

(3)向掌舵的人提供帮助。

(4)情势所迫,可打破常规。

7、填补空缺,共同掌舵。

(1)寻找团队中的空缺并填补上去。

(2)注意观察自己和同伴的承受力。

(3)在风暴袭来前弄清楚成员的能力。

(4)愿意放手。

(5)做出贡献有很多方式——小事也可以表现不凡

8、正视问题,应对前进中的障碍。

(1)解决问题,不要抱怨。

(2)证实能力上的差别。

(3)数好螺栓,然后减重,尽力得排除阻力。

(4)用幽默消除紧张。

9、适应力要强,然后快速得恢复。

(1)把问题看成是正常事件。

(2)冷静地从挫折中恢复过来。

(3)以恢复用时来衡量成败。

(4)别把船开坏。

10、永不放弃,总会有出路。

 

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