经验总结

从本项目来说，值得借鉴的是导师制的培养模式，想要从最后一公里着手，可以借力企业内部资源，制定导师选择标准，督促导师辅导过程，还需要对导师赋能。设计实践任务的方式促进学员在实战中提升能力。另外是项目推动执行力的动作，除了做好规则说明，还要做好与对方人力的绑定，必须让她认识到各个环节的作用和执行策略，以终为始推动项目进展。