欢迎今天的到来，这里是创始人思维，赚钱意识唤醒系列，专题连载第五节。
一 以教育培训为起点，整理公司
这个培训不仅是我的文章，还有课程，还有高师傅的课程。任何公司都是教育公司，就是这个意思。
原来讲过，人都是懒惰的，身体懒惰和思维懒惰，这是95%的人具有的情况。就跟很多人读书一样，读了很多书，基本上不管用，所以呢，要求写出来，读完以后，大脑里留下什么，凭记忆写出来，就是你读这本书的价值。
写出来就是做，就是动作。
任何一个事情，肯定要有动作，才能完成，脑子转一下，说说，往往解决不了问题，所以要有行动，动作。
很多读书不多的人，有一个优点，就是做，那次在永川，一个师兄叫李世正，一个大厨负责整个中餐，包房，还有火锅。那次包房都满了，炒菜根本忙不过来。包师兄看到后，说，这老板用人太狠了。
我也在一边看，动作娴熟，一个菜跟着一个菜，完事儿后，我说，你的动作真快，他说，现在不行了，原来更快。
这个师兄不怎么说话，就是干活儿，说白了就是傻把式，光会干不会说的傻把式。这也是不怎么读书的优势，没有那么多事儿。
所以呢，培训一定要落实在动作上，教育也是一定要落实在动作上。就算那些在实验室做实验搞研究的，动手能力也是非常强的。
人类进化出胳膊腿儿，就是要动的，不动就会退化。
二 为什么以教育培训为起点呢？
就是文化，公司文化。光有动作也不行，机械的动作，不经动脑筋的动作也不行，这些基本上都是生理反应。
说一个相反的例子。
上次包饺子，包完饺子吃完饭，大家都喝茶了，我一个师弟，不是厨房圈里的师弟，自动跑到厨房里收拾，刷碗，清理。罗姐跟我说，你看你师弟，又跑到厨房里去了，我说，生理反应。
这其实是习惯，习惯养成久了就接近生理反应了。无论在什么环境下，看到了就想把这事儿干了。这个师弟，每次聚会讲起历史来，总是滔滔不绝，来龙去脉，细节，讲的很清楚，是非常通透一个人。
为什么以教育培训为起点呢？
因为刚毕业的大学生，95%的都是非常懒的，学习不行，动手能力也不行，为什么动手能力不行呢，因为本身就懒惰了，这个事儿凭什么我干，提出很多要求，归根到底就是没有经过淬火。
这比起我那个当大厨的师兄来，差的真是很远。教育培训就是解决这个问题。
从头脑里喜欢干活儿，喜欢做事儿，做事儿是对自己有帮助的，建立这种意识。
三 赚钱意识唤醒
这个系列本来是针对我的，针对那些比较勤快赚钱意识不强烈的，前提是你的读书思考，有动作。再笨的人，经过这几个动作以后也不会饿死。
然后呢，在这个基础上思考赚钱，顺着赚钱的思路设计自己的动作。
话说不清楚，心里有不少小九九，很多东西视而不见，等着老板给你涨工资，这个概率比较小。
那些大厨们，在温饱问题解决正在解决的时代，你要是偷懒，有一点点偷懒，一瓢就过去了，照着后背屁股上就是一下。
你不想干了，不想学了，很多人都等着，不缺你这一个，当徒弟的机会也没有，根本吃不上饭。那个时候，学徒第一个目的就是吃饭，吃饱饭。
人一旦能够吃饱饭，就懒惰了，发展是第二个层次，这个时候就筛选了一大批人，80%左右。
剩下那15%，就晃荡，在踌躇满志和懒惰之间晃荡，找不到出口，内在的也是懒惰，也有没有找到名师指点的原因。
大概那5%，一直是坚持不懈的工作，寻找。你不用看他说什么，看他怎么干，怎么做，就一清二楚了。
昨天师父说，你那个师兄，店里生意特别好，根本忙不过来，他自己也帮忙。我知道肯定是这样，从他别的动作就可以看出来，是属于那5%里面的。
赚钱意识唤醒，是写给诸位看的，其实是一直在提醒我。因为你意识强烈以后，行动就特别强烈了。
这里，也同时提醒我们这几个人，懒惰了，认为这个事儿不是我干，你趁早可以走人，你看不到，交代给你了，你也不愿意做，我们不妨相忘于江湖。
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1 赵卫平简介：温渡公司创始人，创业心理学创始人。
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