提到“问题导向”，其实就是：
1.发现问题：看到问题的共性和本质
2.分析问题：发现共性、本质、原因
3.解决问题：区分优先级，高效执行
但这个方法，是很考验人的思维能力的。
表象问题我们都能看到，但每个人看的角度会有所不同，且经常会以偏概全。能看到多少表象问题，并能看到问题的共性和本质，是一种高级的思维水平，需要我们有意识的去锻炼提升。
至于去分析问题，其实是最难的一步。穿透现象到本质，找到准确的原因，真是一般人都做不到的，需要更高级的能力，即使是那些经常解决重大问题的老板们，也会做出错误的分析和结论。
但我们也要畏难而上，具有分析的意识，多观察学习那些层级更高的人的日常分析方法，找到适合自己的层次和路径，一步步的提升，最终我们可以建立自己独特的思维方式。
至于解决问题，虽然是最繁杂的，但其实只要分析到位了，找到解决方案了，也确定了优先级，执行就不是难事了。
当然对于执行能力弱的人来说，恐怕还是有些困难。那不妨用问题导向分析一下：
执行能力弱的本质原因是什么？
是分析的不到位，方向就不对？
还是解决方案有偏差，影响了执行的效果？
还是学不会区分优先级，执行时本末倒置？
还是执行力本身问题，做事拖拖拉拉，效率不高？
还是意愿和兴趣不足，导致缺乏主动性和激励？
总之，问题导向的方法，看起来和听起来都觉得简单上手，但实际上用起来还是有难度的，有意识的循序渐进，比猛的一刀切，我认为更有利于建立解决问题的思维体系。
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