商业模式画布九要素:关键资源
关键资源类型
物理资源:厂房和设备等有形资源,例如:传统产品制造商
无形知识性资源:品牌、产权、形象,例如:迪士尼的IP资源
人力资源:人员,例如:华为的研发人才,腾讯拥有的广大社交用户
财务资源:资金,例如:投资机构的资金注入,京东的企业现金流
案例:滴滴的关键资源
- 技术性平台
- 经验丰富的司机
商业模式画布九要素:关键活动
关键活动类型
- 生产制造:核心要生产和制造商品,如:耐克生产鞋子和衣服
- 解决问题:为个别用户提供解决方案,比如:设计公司提供的工业、品牌、服务设计服务等。
- 平台/网络:以平台为核心资源的商业模式,其关键业务都是与平台或网络相关的,比如:微博要维护自身的服务器。
案例:滴滴的关键活动
- 产品服务发展与管理
- 市场开拓与用户获取
- 雇佣司机与管理司机
- 用户支持系统
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