你们看标题就知道我们在做什么了。 我们想解决的问题，是给男生找到合适的衣服穿。
为什么要做这件事呢？
你们扪心自问，作为一个男生，从小到大在买衣服的时候，有谁能告诉你们买什么好么？当你们上学时想把(yue)妹(pao）的时候，当你们刚毕业出去面试的时候，当你们第一次参加公司酒会的时候，当你们头一回约客户吃饭的时候，当你们拜见丈母娘的时候，当你们要去纳斯达克撞钟的时候。。。
谁特么能告诉我到底穿什么好呢？！ 我们想解决的就是这个问题。
起初我们想设计一个数据型工具：先记录用户的身体数值去匹配每件衣服的正确版型，然后根据用户的喜好，从搭配方案库中筛选出对应模板，精确推送给用户进行购决策。
总之，要满足男人 “又要好，又要懒” 的自然天性。
于是我们先在市场上调研了一些产品。有个叫“男衣帮”的app，跟我们设想的模型就很相似：他先记录用户的基本身体数据和价格波段偏好，然后引向天猫店的商品进行精确导购。
看起来很美，但其实极度扯淡。首先：
1、记录的用户身体数据项过于粗暴，仅凭身高体重胸围是不可能定义出一个人的体貌特征的；
2、不同品牌每个SKU的版型落差非常大，你要把这多商品建立起数据记录没有几年不能完成。何况很多天猫品牌的商品还有严重的落码问题。
于是这个工具型导购的方案先被我否决了。
我们又参考了国外的一些男性消费产品，有两种业务模型：一种是找一群号称搭配师的女生，给你做私人定制；另一种是根据你的喜好，发给你一个装衣服的礼盒，你把自己喜欢的衣服留下，不喜欢的衣服退回去。
这两种模型在国外都有一些走到B轮以上的案例，国内前几年也都有过copycat，而其中至少有五家，都死在了A轮。这两种模型在国内走不顺的首要原因，在于国内的男生根本不知道自己喜欢什么风格，也根本不知道自己常买的服装品牌是什么风格。
在不能给自己定义风格前，我们认为礼盒这个模型是很难成型的。
于是我们尝试用内容运营的方式，先输出意识形态。举几个栗子：
你看，我们不仅有意识地针对互联网男性用户的熟知形象进行着装吐槽，而且刻意把图片和整体视觉做得比较粗糙。我们既不是潮流浪尖的时尚博主，也不是高高在上的知乎大V。而是在小人物向上吐槽的心态下，去用心拉近和和大众用户的距离。
我们的吐槽话题意外地被罗永浩老师转发以后，曾在单日增长了超过8000个用户。快速增长的过程里，我们发现了用户的第二种沟通行为，就是向我们提问。
一个让人不敢相信的数字是 ：我们在四个月不到时间里，通过微信公众号积累了超过14万用户；而这14万用户，总共向我们提出了6万多条关于着装和个人形象的咨询问题。
像上面这样有自己全身照片，包含个人身体数据，职业信息，生活场景的具体问题，竟然有3万多条。
而我们也尽自己所能对这些问题进行了回答：
在回答用户的过程里，我们非常感谢一些专业的合作伙伴对我们提供的帮助和支持。
如今，为了能更好地给我们的用户提供服务，我们希望能找到更多品牌，买手和渠道资源来给我们的业务提供支持。你将见到的，是一片高速增长而又亟待开发的巨大市场；你将面对的，是一群持币待购嗷嗷待哺的饥渴少年。
如果你对自己的品牌和产品有足够的信心，请尽快与我们联系。我们的微信公众是：屌私型格
注意了！不要打错字！ 屌私型格
我是项目负责人汪撕葱，本篇新闻稿请我的合伙人记得给我打钱。
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