去年到今年，企业裁员，经济大环境萧条这样的字眼到处都能听到，绝大多数人都说生意惨淡，钱越来越不好赚了，很多媒体报道，这只是冬天的开始，寒冬才刚刚开始，你做好入冬的准备了吗？
作为拿死工资的自己，一开始并没有意识到，所谓经济危机于个人到底有多大差别，从毕业以来，我像绝大数的上班族一样，作为一名月光族，花钱理念就是以当下自我生活品质为中心，尽可能的给自己买好的东西，对金钱没有储蓄的意识，对生活的风险意识薄弱。
婚后才发现，除了自己，生活中需要用钱的地方有很多，拿经济危机来说，如果十年是一个危机的轮回，要在艰难的冬天安然度过，春天的时候就要做充足的储蓄，危机意识对成年人来讲，应该是标配，不是选择项。
释迦在形容人世的时候，曾用“诸行无常”一语道破。在变幻莫测的经济大潮中，企业翻滚起伏严酷的境遇，于个人也一样，唯一不变的是，变幻莫测是人世的命运本身，无论什么时候，无法预测的经济动荡的波涛不会停止。
在经济寒冬的时候，一定会有很多事物被淘汰，有企业的倒闭，有个人的辞退，但是，整体来看，即便是经济危机，一个国家的大的经济仍然可以呈现持续增长，收支的盈利状况并没有改变（日本1971年“尼克松冲击”）。
我们以为经济危机就意味着寒冷、萧条、大环境的集体退后，事实上可能正好相反，危机到来，企业一定会采取措施，拼命努力不要亏损太多是一个方面，应对危机的一个有效措施是降低成本，控制生产成本，即便销售额一时有所减少，但是利润率却没有下降。
在危机中存留下来的企业，竞争力一定有很大程度的提升，危机一方面让我们受苦，另一方面，是一次竞争力的实战提升。
其实不单单是企业，个人也是一样的，俗话说：潮水退去就知道谁在裸泳，经济危机确实是一段难熬的寒冬时光，但是提升自己，不断做核心技能的精进，在危机时期努力沉淀，自我一定会有一个良好的发展，度过危机，在经济起势的时候，一切顺其自然的只会越来越好。
稻盛和夫在书中讲到：持续成长发展的“经营的真谛”，最重要的一点，是经营者“慎重经营”的理念，打造高收益的企业体质，形成值得自豪的财务体质宽裕的企业。
财务体制宽松相对于ROE（净资产收益率），即将企业积攒起来的内部留存的自有资产去并购企业，购买设备股票，消耗内部留存，追求利润最大化。说白了，就是把赚到的钱再去做投资，追求短期收益率。
稻盛和夫认为，虽然ROE越高越好，但是要考虑长期的繁荣发展，稳定比什么都重要，企业要有足够的储备，才能承受得起任何萧条的冲击。
回到个人，我们一开始提起的月光这个话题，我曾经问过一个月光的姑娘，我说：月光的消费习惯你不会对未来充满恐慌吗，万一遇到什么事情突然需要钱，该怎么办呢？
她的回复我至今记忆深刻，姑娘说：我核算过每一笔支出，漂亮的衣服，好一点的护肤品，每年的保险，每年的旅行，日常生活的吃住行开销，晚上的兴趣班，每一项支出我觉得都是我必须的，我没有乱花费。然后我陷入了思考，不知还能回复些什么。
忧虑意识是要有的，生活也要继续，经济危机于我们这一生绝非只有一次，除了不断的做自我精进，成长是贯穿这一生的。大学可能觉得没有男朋友就会很孤单无趣，工作后慢慢迷恋包包口红的诱惑，如今，突然明白，如果稳定成长和一时的快乐靓丽，我想我会选择前者。
一起加油，寒冬是挺可怕的，但是危机背后是宝藏，坚定的向前走吧！
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