读书笔记 | 《阿米巴经营》的管理方法pdf

日航的经营理念:追求员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步作出贡献。

这句话听着有些虚，但绝对不假。我觉得作为一名普通员工可以不理解，但作为一个领导人必须要有这样的发心，才能在创业这条路.上坚持下去。

用“作为人，何谓正确”的原则进行判断。当用这条准则进行判断时，你会发现所有看似复杂的问题都简单化了。

全员参与经营。

把你个人的目标拆解成所有员工的目标。

阿米巴之间的定价和收入分配问题很重要。

忘记原点，看到什么行业赚钱就蠢蠢欲动的公司是不可能成功的。

所以我一直强调，一定要做好交付，要让学员满意，解决他们的就业问题。

首先要明确企业必须具备哪些职能。为了发挥这些职能，最低限度需要哪些组织?然后再考虑为了运行这些组织，最少需要多少人员。

每个人都必须明确自己的职能和作用，最大限度尽责。

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