《从0到1》——读书笔记

道生1，1生2，2生3，3生万物。

1、商业生命组织从0到1
本书作者创造了多家独角兽公司，他是一个从0到1，从1到N的人，他指导创新者、创业者怎么做到。给很多正在要创业和在创业的人提供很好的思考模型和商业手册。
每个伟大企业都是独一无二的。一个商业组织的生命从0到1的诞生，是通过对社会的洞察，通过创新给人们带来更多的便利，利用创新创造新的价值，从而在0到1的过程把创新的价值放大。
道生1，从0到1，从无到有，对资源的整合创作和智慧的创新，利用专利、规模经济、网络效应、品牌护城河形成优势壁垒，在垂直细分领域开拓已有的市场。用非竞争模式开疆辟土，开辟了非零和游戏的商业模式。
从而真正的做到从0到1，而不是到处的模仿和抄袭的山寨发展模式。
2、商业组织发展特性
所有成功的企业都创造出巨大的价值。
竞争意识让企业没有个性，竞争越激烈得到的利润就越少，甚至没有利润或亏损，我们把自己困在竞争中。
后发优势，规避竞争可以打造垄断企业，但是这种垄断要得经过时间的考验。 所以在打造企业之前要慎重思考企业的特性。
成功企业不是靠运气陈工，而是找到未来发展的道路，且要注重未来的现金流。
钱能生钱 ，钱就是企业的血液。
找到世界运行的规律，并保守秘密。
企业起步之前大号基础，基础不牢建立的都是空中楼阁，换句话开始之前打造好企业基因和基础价值观。
成功企业垄断获得了成功；失败企业都一样无法逃脱竞争。
3、最重要以独特方式独立思考
创新的核心就是与众不同，寻找差异化，占领小市场，扩大规模、破坏式创新，创造出价值。而不是粗劣的山寨和模仿。
用2/8定律、复利思想、幂次法则等思维模型，探索出创新的秘密。
以正确且特例独行的方式，让未来与众不同，通过创新创造美好的未来，即从0到1。
以独立思考的眼见重构未来和守护未来。