1、直播的定义
“广播电视节目的后期(haobc)合成、播出同时进行的播出方式”，这就是广播电视词典对直播界定义，而对于国外来言直播就是LIVE。其中也包括了网络直播，是一种新兴的网络社交方式和社交媒体，支持透过网络系统在不同的交流平台观看影片。主要分为实时直播游戏、电影或电视剧，介绍产品知识及销售产品等。
2、直播的历程
3、直播的产品
目前，中国在线直播平台数量已经达到200多家，百度、腾讯、网易、乐视、暴风科技、欢聚时代、昆仑万维、巨人网络、陌陌等巨头或互联网公司也已经纷纷入场。花椒、映客、一直播等直播平台推动了泛娱乐直播用户的普及，虎牙、斗鱼、龙珠、战旗等直播平台也驱动了电竞综艺、游戏直播的火爆。
4、直播平台的常规搭建
5、直播的协作分工
6、直播的利益分配
7、直播的运营模式
8、直播的发展方向
直播产品最初解决是“连接”问题，“人与人”的连接，“人与信息”的连接，“人与物”的连接。而驱动用户进行直播消费主要来源于直播内容、直播带来的社交、直播平台上的互动消遣、直播的价值物品以及欲望等。所以直播行业在战略层面的趋势有以下几个方向。
(1)短视频，短视频兴起几乎是紧接着直播步伐，二者有很多相似之处，与直播还能起到相辅之处。
a.借助于短视频的这股热度，能让直播平台人气有一定的上升。
b.降低主播创作门槛，增加主播的表现层，还能让更多有创意的用户转化成短视频创造者生产内容，甚至能吸引更多的外部浏览到平台。
c.打通直播和短视频之间的协同传播，短视频的优势在于传播，尤其是二次传播，直播的优势在于场景互动，通过短视频吸引用户来到直播场景互动，再通过直播转化为粉丝，从而能比较好的起到增长用户数的作用。
d.丰富平台的内容程度，毕竟看直播的用户和看短视频的用户群体还有差异的，如果能留住用户除了直播外，用户会为有趣和优质的内容付费，而低成本创造更多高质量的内容短视频能更好的促进直播平台的生态运转。
(2)互动玩法战略，作为直播秀场审美疲劳和对纯粹的直播表演的补充，互动玩法能为直播提供一些更有趣和更丰富内容和游戏。同时能促使用户互动消费，让人们在互动中更自然更直接的就把钱花了。
(3)社交关系战略，社交关系越强的平台用户黏性越高，因为人们对转移社交成本付出的代价会很高，所以社交产品一般很难被替代。而且社交关系能带来更多的消费场景，基于社交关系的消费场景比传统的陌生人消费和打赏更多。所以类似基于网红或明星经济时代下的社交关系变现模式将会更多。
(4)内容和网红战略，直播平台最开始的定位是“工具”，帮助自己搭建网和和粉丝之间的一条桥梁，而能促进桥梁搭建的核心就是内容和网红资源，各大直播平台就是通过核心资源的掌握和竞争，从而在直播行业中发展起来。
总结：以上是本人关于直播产品培植的一些心得体会，其中大部分的内容源自我的产品朋友的分享，同时非常感谢他们的指导和帮助。本文尚有不足之处或其他建议，也欢迎更多朋友与我交流分享。
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