真正激励你的是什么？
你清楚真正激励自己的是什么吗？
“拿下这个大客户，大家的奖金加倍，大家加油”，听到上司的这句话，大家跟打了鸡血似的，热情空前高涨，连加班都没人抱怨了，可好景不长，大家就懈怠了，长期的工作压力和强度，奖金没有什么吸引力了，最想做的是好好休息。
这样的场景是不是很熟悉。在学生时代，为了考个好大学，家长从高一就开始糖衣炮弹轰炸，如果你能考上某某大学，我就给你你最想要的什么什么？刚开始还动力十足，学着学着就没劲了。
无论是公司还是父母，采用奖励机制都是为了让事情有更好的发展，但事实是我们只认识到奖励机制的效果，却没有考虑到奖励机制的局限。
克里斯坦森教授说，要探索一个理论是否可信，最好的方法就是找出异常现象，即找出用这个原理无法解释的现象。
正如奖励机制，真的是一直有效吗？它没有反例吗？可是，世界上最勤劳的人在为非营利组织或慈善机构工作，他们有些在我们想象不到的艰苦条件下工作，如灾后重建，饥荒国家......他们如果在私营企业工作，原本可以得到更多，但他们却选择了报酬非常少甚至没有报酬的工作。
不是所有的奖励机制都有效，奖励机制也不会一直有效。人们做某件事真正的动因是要发自内心地想要去做，如此，不论身处顺境还是逆境，动因都将持续。
奖励机制不会一直有效，是由于2个因素。一是基础因素，包括薪水，地位，公司政策等等，二是动力因素，包括有挑战性，获得认可，责任感，个人成长等等。
基础因素可以短期起作用，但真正让我们非常满意并爱上工作的因素是动力因素。动力因素很少跟外在刺激有关，更多的是跟自己的内心和工作的内在状况有关。其实换句话讲，内因起决定性作用，外因通过外因起作用。
你也许看过一部励志电影《风雨哈佛路》，女主丽兹尽管生活在一个糟糕的家庭，一个糟糕的环境，爷爷嗜酒如命，充满暴力，父亲大学辍学，变成贩毒的小头目，外公是个酒鬼，外婆精神失常，母亲13岁就吸大麻，还能比这更糟糕的环境吗？丽兹通过努力学习改变了自己的人生轨迹，走向了自己向往的阳光地带，迎接了新生活。这些归结于丽兹的内在动力，同样的环境下，丽兹的朋友却没能像她一样走出黑暗地带的生活。
真正激励我们的是什么，我们应该去找，因为找到自己喜爱的事物，我们会觉得这一生都很幸福。比如，我们找到一份热爱的工作，我们便会觉得这一生一天都没有工作。
一个朋友说，她的一个大学老师在年轻的时候很拼，创立了几家公司，现在做着自己最喜欢的教学工作，每天生活的很惬意，既不用担心财务，还做着自己喜欢的工作，和同学们像朋友一样相处。很多同学都羡慕这位老师，朋友说的时候也难掩羡慕之情，其实，有些人很幸运，在很早就找到了自己喜欢的事情，有些人晚了一些，但只要努力去寻找，一定会找到。
与此同时，我也遇到一位医学院的老师，他年轻的时候，转过很多行业，小有成就，不用工作一家老小的生活都不用担心，但他还是去当了医生。有学生问他，为什么到医院辛苦工作时，这位老师说，当你真的不为什么，只因喜欢某件事的时候，你不会觉得那是受罪。换句话说，你如果真的热爱某个工作，你不会觉得你是在工作。
这两位老师在年轻时或许因为生活的压力没有从事喜爱的工作，但是或许就是因为没有对热爱的那份工作及早从事，所以最后能纯粹的当老师，纯粹的当医生。
我们也许还没找到自己喜欢的工作，但或许是为了某一天能够纯粹的去做自己喜欢的。
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