直接告诉你答案：大概率不超过6个。这个答案可不是我们说的，而是来源于一个非常出名的理论——“六度分隔”：世界上任意两个陌生人之间，最多通过6个中间人，就能建立联系。当然不是随便找6个朋友就行，而是先找一个最可能帮到自己的人、再通过他的关系网找到下一个中间人……这样层层递进，最多穿过6个关系网，就能联系到你的目标。明白了这个理论，你就能知道如何去拓展自己的关系网。这就是今天每日精进介绍的这本书——《六度分隔》，作者：[美] 邓肯·J·瓦茨 。
如果想认识比尔·盖茨，你需要几个中间人
这本书的作者曾经在全球范围内发起实验，证明了“六度分隔”理论的正确性。不过随着互联网的发展，这一理论也随之更新——Facebook团队发现，两个陌生用户之间，平均只隔着3.57个人。我们已经从“六度分隔”，走进了“3.5度分隔”的世界。
对于这个理论，很多人都有一个误区：觉得“6”这个数字很重要。事实上，不管是6，还是3.5，这个数字并不重要，重要的是它给了我们一个启示：真实的世界中，人们不是孤立的点，而是处于相互连接之中。彼此的连接，让我们能触达世界的各个角落。六度分隔理论为啥能成立呢？这是因为社交网络的一个特性——发散性。每个人都有自己的朋友，朋友又有他们的朋友，就像一棵树，树干上有很多树杈，树杈上又有很多树杈，这样“一传十，十传百”，我们能迅速和任何人发生连接。正因为社交网络的发散性，信息的传播往往非常快。但除了快速传播外，真实世界还有另一个极端——有些信息只在小范围传播，很难传出去。如何解释呢？这就涉及到社交网络的另一个特性——聚合性。因为共同好友的存在，真实的社交不是树状的，而像是一张网。在这张网上，有很多封闭的圆环，有些信息只能在圈内传播。很多明星的消息，只有他们的粉丝清楚；很多小城新闻，只有当地人知道……就是这个道理。所谓“好事不出门，坏事传千里”，就是对这两种特性的最好概括。信息传播的这两个特点，在我们生活的方方面面都有体现。比如，微信文章的“xx位朋友读过”，就符合网络的聚合性，在固定圈子内，增加你和朋友的互动；而“微博热搜”则利用了发散性的特点，打破圈子的限制，把其他人感兴趣的内容传递给你。
你肯定记得咱们之前介绍的一个概念——邓巴数字。人类能够稳定交往的人，不超过150个。因为六度分隔理论的存在，有了彼此不熟悉的“弱连接”，我们的社交规模才能突破限制，变得很大。所以，千万不要忽略通信录里不常见面，甚至不大熟悉的好友，他们是你扩展社交网络的关键。
一张社交网络，有网络节点和连接方式两个重要组成部分。比如，在你的社交网络中，节点就是你和一个个朋友，而连接方式就是你和朋友之间联系的渠道。要控制信息的传播，就要在这两方面下功夫。首先，利用好核心节点的力量。比如各个领域的大牛，虽然也只是一个节点，但他们比其他人拥有更大的“能量”。不管是想快速提升自己的“江湖地位”，还是加快一条消息的传播，让圈子里的牛人为你背书，都能起到很好的效果。相反，如果要阻止信息的传播，也最好先切断核心节点的扩散。其次，利用好传播路径。想加快一个信息的传播，就要尽可能建立远距离的连接。让信息突破封闭的小圈子的限制，实现爆炸式传播。各种社交网站的“热门搜索”“今日话题”，就是将一些人感兴趣的话题推荐给其他人，快速将各个圈子连接起来。互联网病毒式营销，往往也是利用这个原理——某个朋友分享给你，你再分享给你的朋友，又分享给朋友的朋友……
要阻止一个信息的传播，就要尽可能粉碎远距离的连接。一旦这些连接方式被切断，社交网络会碎裂成一个个互不联通的子网络，这样就能很好地阻止信息传播。比如，当传染病爆发时，机场、火车站都会进行严格的身体检查，甚至直接将疑似患者隔离。这是为了避免患者和其他城市的人发生连接，从而把疾病传染到其他城市。
这个理论，还能被用在公司管理上。要提高整个公司的沟通效率，就要使公司架构变成“一棵树”。上传下达，快速高效。要增加部门内的沟通，就要使部门架构变成“一张网”。渠道多样，自由灵活。但要注意的是，这两种模式都有自己的弊端：过度的中心化，会导致信息在领导那里堆积，影响跨部门协作；过度的去中心化，又会影响整个组织的效率。真实世界中，这个矛盾不可调和，只能努力在两者之间达成平衡。
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