本周快速浏览了一本工具书——《企业文化与绩效》,这本书是哈佛商学院终身教授、领导变革学之父约翰·科特写的,主要阐述了企业文化和绩效的相关性。约翰·科特用他对很多跨国公司多年的研究结果,讲解了几种不同的企业文化类型在绩效上产生的不同结果,以及文化和绩效的相关性分析。
书中的主要观点是:一、企业文化对企业长期产生的绩效具有重要的影响作用。在一种温和适度的关系下,企业的文化战略与长期绩效基本是正相关的,但企业强文化一定能创造优秀绩效的观点是不正确的。二、从长远看,在下一个十年中,企业文化很可能成为决定企业成败的重要因素。三、一个企业的文化虽然很难改变,但改变后的企业文化能更好的助推绩效。四、企业文化最重要的是共享的价值观,这是大多数组员所共享的重要关注与目标。即使企业内部成员发生改变,塑造的价值观都将持续不变。这里补充一点感受,个人觉得一个组织不断传承的文化基因就属于共享价值观的折射吧?五、在具备强文化的公司里,管理者往往步调一致,奋勇向前,这种团结激励、组织和控制能够助力绩效,但前提是仅适合于企业特定环境中的智慧型公司战略。最后,如何能打造一个促进企业绩效的文化?这是一个长期、综合并且庞大的工程。
这本书所讲述的观点,正是日常工作中所接触并思考的,虽以理论和研究为主,但也觉颇有意思,值得深思和借鉴。
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