这个月浑浑噩噩，感觉还是没从上个月的状态恢复过来，整个人有些焦虑，一方面因为工作方面的疲态，另一方面来自个人生活状态的改变。Principles这本书就是讲如何构建生活和工作的准则。可能是英文书，也可能这个月确实不在状态，一本书也没读完只读了前面两个部分，个人传记和生活准则。先记录于此，等看完工作原则后逐步补上。
总起：强调不断迭代前进，即人需要不断地自我反省，自我迭代。1）自我反省，我需要什么，哪些是真的以及我需要做些什么达到目的。2）自我迭代：制定目标——>失败——>提炼准则——>提升——>制定新的目标。
整本书给我最大的启发就是不断地自我迭代进化，有点类似与软件工程中的快速开发模型，需要快速定位自身的环境以及需求，制定目标，解决问题，提取范式然后发布版本1.0，如此循环不断加强完善自身。进化的第一步需要快速客观地分析现实，这方面感觉跟佛学里强调的很像。很多时候我们的痛苦只是因为我们把自己深陷在痛苦当中，而没有把痛苦也当做一个客观的事实去看待。坐禅的境界就是将自己超脱于自己身体之外，将自身的疼痛也看作桌子一般的客观事物，这也就是所谓的空的境界。我们在分辨事实的时候也一样，很容易被自己当下的情绪所左右，即被自己的贪嗔痴所影响难以获取最客观的事实。进化的第二步即制定目标、计划。这也是需要我们超脱于自身欲望的限制，让自己既不会停留在舒适圈，也不会让贪使之处于能力圈之外。在制定计划后一方面我们需要虚怀若谷，批判性地听取关键人物的意见；另一方面在遇到问题的时候一定要追本溯源。这点我做的奇差，很多时候会顾忌自己的体面而忽略了这次行动的目标。在决策时尽量量化决策，通过期望值进行行动。最后任何一个循环我们都要不断地自我反省然后提炼出准则、范式指引下一次循环。
下面是读书笔记：
Part I 自我传记，讲述自己如何进入投资，创办桥水基金，如何经历失败以及如何一步步创建辉煌。1）书中用了一个the hero's journey的图，用在作者身上也是非常合适。开始冒险->路过挑战->经历低谷->开始爆发->开始回途->开始新的旅程。2）追本溯源：一切结果皆有因，我们需要不断自我深挖直至从这个因中提取自我的准则。3）兴趣与生活、工作的结合：作者如何从一个普通的学业混混到学霸再到职场精英，皆来自于其对投资的兴趣并很好地进行执行。在整个过程中逐步固化良好的部分形成习惯。
Part II 生活准则：
1.Embrace Reality and Deal with: 主要讲述我们需要勇于面对真实并以第三方甚至上帝视角去处理，大致可分为面对现实，抽象化，建立范式。1）成为一个现实主义者，能快速定精确地理解现实。首先是自我定位，我需要在现实中过生活，还是产生一定的影响。然后需要open-minded以及radically transparent，不用让担心其他人对你立场的考虑而模糊自身对现实的认识。同时在看待事物中不要抱有should的眼睛去看，而是假设自身的观点是错误的假设去吸收他人的观点。2）在不断进化、失败、自省中演进，同时在决定目标前需要重视第二，第三选项，因为往往最优选项带有浓烈的潜意识以及个人情感色彩。3）上帝视角：客观地看待自身的定位和角色，辨析目标和实际结果的差距进而自省。
2.Use the 5-Step Process to Get What you want out of life。1）清晰确定目标：不要混淆欲望和目标，欲望更多带有潜意识、感性色彩，而目标是你意识和潜意识综合加工的成果。同时我们需要保持自身的灵活度和自我约束力。2）识别实现路途中的问题、疼痛，不要放过任何问题 3）找寻问题的源头 4）设计计划，意识到达到目标的路径有很多，听取周围的意见并决定如何去做取舍。在执行前需要将计划在头脑里回顾，让自己潜意识中去推进项目。5）推进项目的运转，形成良好的习惯去推进项目。
3 Be Radically Open-Minded, 主要有两方面，一方面识别自己的知识盲区，另一方面放下自身的自负。这需要我们虚怀若谷，不必为体面担忧，而是要发愁如何达到目标。在和他人讨论的时候尽量放低姿态用疑问句而不是快速的陈述句。
4 Understand That People Are Wired Very Differently 1)控制自己并获得自身想要的，区分潜意识和意识，感情和逻辑、能改变的事和不能改变的事 2）判断别人的个性 3）将合适的人放在生命中合适的位置进而自我完善。
5 Learn how to make decision effectively 1) 有害的情绪是影响决策的最重要因素，通常决策包括两方面，一方面是学习，另一方面是决定。2）学习可以通过周围的环境进行学习，快速寻找相关人员然后辩证性的获取相关信息。学习的时候需要把握目标以及学习的效率，即需要确认达到什么样的目标并且多快达到目标。3）决策的时候要努力通过理性进行决策而排除感性的部分，即可以通过求该事件的期望值来采取下一步步骤。同时在决策过程中需要考虑沉没成本，而不要耽误最重要的时机。4）把任何的想法沉淀变成准则，然后抽象化成范式；不断循环最终找到最适合自己的范式。
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