竞聘是为了赢么

1、竞聘是为了赢吗？

不要把它当做输赢的唯一和无硝烟的战争

而是改变你生存环境的机会

竞聘的本质：不是和对手竞争、而是向组织请战（你要做具体的事情）

2、竞聘的基本结构：肯定现有的战场、我的独特打法、我的充分准备

竞聘的几个坑

A、不要说前任的坏处，要肯定现有的战场（无需否定前任，这反而是个机会）

B、不要摆过去的功劳，要讲未来的打算（摆功劳就是抢功劳）

C、不要说对未来的畅想，要说未来的捉手（不要谈太多的宏观梦想，讲最小化的启动点）

D、讲自己的准备、要突出你的特质（特质是你独一无二的，展现出你好用）

E、不管有没有把握，要准备一个败选方案（没竞选上，不要闹情绪。）

3、所有的沟通都是基于清晰的目标感基础上的！要咬死目标，不要被特定情境带偏，不要遮蔽目标

高手过招，拼的是目标坚定！

把所有的注意力放在长期目标上，展开无限沟通上。