战略这个词，给人的感觉常常是抽象如毕加索的画，高远如飘在天际的云，不易理解，难以捉摸。
我就正是这种感觉。
这本《成为领导者》，本不为战略而写。但由于战略思维是任何一个领导者所必须，于是文中用并不很长的篇幅对此进行了说明。恰是这短短篇幅的解说，让我理解到了何为战略，以及什么是战略思维。
所谓战略，就是高瞻远瞩看到的目标和远方；所谓战略思维，就是看到了目标和远方，还要能找出到达目标和远方的路。
这个过程中，从起点到终点之间所有可能的通道与路径，都要能够想清楚。在此基础上选定其中最有可能通行的路径，同时找出这条路径中可能存在的隐患、陷阱和所有的薄弱点，消除或者改变它们，然后才开始攀登。
也就是说，所谓的战略思维，就是一种全局意识以及全局意识下统筹考虑问题的思路。在做事之前心中已经看到了终点，也有了自起点到达终点的路线图，同时也预想到了这中间所有的风险、陷阱、障碍及其应对之策。我们常说的运筹帷幄用来形容这个过程、胸有成竹用来形容这个过程的结果，应该算是比较恰当的。
举个我们日常生活中熟悉的例子，可能更好理解这里面的内涵和道理。
一个在读小学的孩子，如果他的心中装着的，不只有眼前的功课和作业，而是已经看到了大学的校门或者更远，也把他到达这个目标的路径以及这条路上自己需要克服的困难、需要付出的努力、需要达成的一个个阶段性目标都想得很清楚，那么我们可以说这个孩子已经有了战略和战略思维。
当然，战略思维并不能避免所有的风险。也并不是说，有了战略思维就一定能确保不犯错。但是有和没有之间的差距，只要看一个孩子有和没有战略思维对他学业成就的影响有多大，就可见一斑。
因此，理解了战略与战略思维就会发现，它并不是我们的生活遥不可及之事。恰恰相反，它与我们每一个人都息息相关。
这也正是我们理解战略，并且学会战略思维的意义所在。
个人浅见，若有贻笑大方之处，只怪才疏学浅，还请见谅。
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