刘润《商业洞察力》告诉我们的三件事:
1.透过事物表象,看到内在联系的能力,就是洞察力。任何要素都不会孤立存在,都会受到所处系统的影响和驱动。改变现状,就要改变要素在系统中的连接关系。而实现这一切的前提,就是拥有能够看到要素之间连接关系的洞察力。
2.要素之间的连接有四种方式:对应关系明显且快速呈现的因果关系、不断发生良性循环的增强回路、抑制无限增长维护平衡的调节回路、对应关系明显但呈现时间很久的滞后效应。
火点燃纸的连接关系能成立,是因为处在“有氧环境”这个大前提之中。要素之间的连接发挥作用和系统的运转,还依赖于两个更为基础的大前提:时间、空间。
3.我们想要的往往都是越来越好,无论是自己还是组织。所以,在前提不发生阻碍的情况下,尽可能多地形成增强回路,及时洞察调节回路中的抑制增长的卡点,耐心等待因为滞后效应很久之后才结出的美好果实,是我们寻求发展的最佳方式。
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