毕业这么多年来，大大小小的公司也经历了不少，期间也遇到了很多奇葩的领导。这里就开刷一下，估计有相同经验的人大有人在。
第一任领导应该算是在实习期间遇到的领导，因为是政府机关的，官的感觉十足。人总体来说没有什么问题，反正就是带着体制内的感觉。由于我仅仅是实习生，也没有跟我太过于计较。偶尔一起喝酒的时候，吐槽一下体制内的工作不容易。这时候才知道，领导之上还有领导，你面前的向往的人也有必须敬畏的人。体制内的站队很重要，虽然仅仅实习了三个月，但还是感触颇深。对于我这个还未毕业的人来说，内心的冲击是非常大的。后来就没有再也没有考虑过要到体制里面去工作。
第二任领导是一个小公司的老板，公司总共就9个人，我算是进去学历最高的（也就是本科而已）。老板是个女强人，从最基层的业务做起，在母公司不行的情况下，将分公司承包起来，自己做了老板。典型的工作狂人，由于是女性的缘故，在应酬方面基本上是她老公出面。在业务方面是女老板自己做。感觉一个抵得上几个人的感觉。但是可能是因为是女人的缘故，在情绪方面还是很难控制，容易出现无理取闹的现象。很想把公司做大，但是由于业务和资源的限制，还是仅仅能维持现状而已。当时记得十分清楚的是，为了公司的未来，还考虑过发展战略的问题。但是由于资源不足，不了了之了。现在的公司由于经济环境的不景气，就只剩下三个人了（她、她老公加上一个业务员）
第三任领导是有着事业编制的企业家，坐拥着事业改制的公司资产，虽然对外号称不领薪水，但是毕竟有事业单位不菲的工资。很想做大企业，但是被固有思想束缚着，无法摆脱官本位的思想。一边想着占集体的便宜，一边想着如何做大企业。由于原本的供销体系的传统思维，没有将产品营销放在第一位，而是一直在考虑如何弄补贴、找贷款，导致最后资金链断裂。在我离开公司的5年后，终于还是没有熬过寒冬，申请了破产倒闭。总体而言，为官和从赏，还是无法兼得得。
第四任领导是一个2000多人的家族企业的中高管。跟老板是裙带关系，人的能力并不是很出众，凡事喜欢请教、汇报，从来不自己做决定。可能是因为公司里面的元老实在太多了，他自身又比较年轻，所以往往不敢多说什么。虽然身居要职，但是决策的时间拉的很长。在他担任生产总监的10年间，生产可以说还是停留在10年前的水准上。没有什么起色，也没有什么变化。再最后的一年被调去做人力资源了。（这是对这家企业最奇葩的感觉，人人都可以随便换行）。可能就是由于缺少专业的人力资源的缘故，从领导一直到专员，发展路线都是全面发展的模式。
第五任领导还是在原来公司，由于之前的领导调离，开始了换了一个领导。该领导是公司的创业元勋之一，算是在技术当中比较有学术的类型。有自己的一套管理方式，但是可能是跟现实脱节太严重了。导致了他总是无法满意下属的工作，于是开启了整天骂人的模式。连可以平静的我都被激怒过一次，大吵一架。整体来说，个人的水平还是有的，就是因为文化层次和思维方式的不同，导致了每次都是停留在管理的理论层面上，总是做出无法落实的决策，倒是手下人整天吵吵闹闹的。再加上管理过于严格，导致手下的离职率较高。虽然认同他的管理思维，但管理手段不敢苟同，特别是在员工水平未达到，缺少工具的前提下，太过于超前的管理模式反而显得十分鸡肋。
第六任领导就是现在的领导，年龄比较大的女性领导，管理风格是幼儿园长的管理方式。简单的就是说，区别对待，疯狂拉拢。由于大老板属于那种学历比较低，但是又喜欢参加培训，学习内容又吃不透的情况。于是要每次都满足大老板的需求，就需要不断的找事情做。在公司工作了二十多年了，一直迎合着老板，满足老板一次又一次的过分需求。可以看作乾隆时代的和珅的感觉。对下属采取的就是拉拢方式，小恩小惠。然后揽过来各种事情，给下属做。比较奇葩的管理方式。特别不利于部门团结和下属发展。办公室一名老员工，就被她无情利用。对新员工就是开始显得十分热情，处处关心，之后就是疯狂安排任务。区别对待导致了部门能很多不公平的现象，导致了部门内明争暗斗。对外又是宫斗剧的版本。可能是因为公司女人比较多的原因，每个领导相互之间都是尔虞我诈。嘴上说着要退休了，手上倒是没有歇着，不断揽权。
这是从业十多年经历的各种各样风格的领导，总结起来真是各种类型都有，不知道在未来的工作当中，还会遇到什么样的领导。
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