开会开会

正在办公室忙，微信群在催“开会了、开会了”。

哎呀，临近年底，什么员工座谈、阶段工作复盘、年度总结汇报、安全培训、工艺分析等会议接憧而来，大会小会可真是不少。有时一天要开上四五个会，有时是同一拨人、同一处开不同的会，有时是不同人，换地点开会，有时是除外办事车子中听会，真可以说是连轴转。

过去同事们会说“会议真是多，不是在开会，就是在去开会的路上”。现在呢？因为今年疫情的原因，我们创新出视频会议、微信会议、企微会议、电话会议等各种不同开会形式，那就说有的会议是不需要见面，因此也不管你是否在单位，只要你有空，只要需要你开会，即使你在路上，也照样可以拉上你开会。也正因为有的会议不需要面对面开，所以你也就无法找借口不在公司而推却。

也许有人会说，开那么的会有什么用啊？对啦，有时我也是很困惑，一件很简单的事情，其实多沟通下就可以很好解决的，但是有的人却喜欢幺三幺四的组织一堆人一起讨论，如果是可以从中让大家学习还好，否则真是有些劳民。当然，有些会议是不得不要开的，如安全培训会、阶段复盘会、员工座谈会等，这些会议可以让我们同事更加了解安全的重要性、了解我们工作进展、了解我们员工的心声；还有一些总结会和工艺分析会，那也是必须要开的，这些会议可以我们确认阶段工作情况，让我们的生产相关人员了解生产工艺和控制，这些会议既是总结分析会议，也是我们员工培训学习的培训会，是必不可少的。至于一些扯皮的会议，好像参加的人不少，但是既没有目的，也没有流程，只是一窝子的人在相互扯皮，这样的会就大可不必开了。

因此，我要讲的是“人多的会议不重要，重要的会议人不多，多开培训会，少开扯皮会”。

最后我要问一句“今天你开会了吗？”