老同学王琪,最近刚接手一个公司的核心项目,经常感到时间捉襟见肘,于是学习了大量时间管类的课程,研究了许多所谓的技巧,然而实际的工作中,却发现收效甚微。
时间管理,是我们经常能够听到的一个概念,网上也有很多时间管理方面的文章,很多人对此常常寄予厚望。
本篇,唐歌就来和你聊一聊:怎样有效管理好你的时间?普通人时间管理的4个常见误区,为什么时间越管越不够用?
一 普通人时间管理的4个误区,有你吗?
1 把日程排的满满的,总想完成所有的事
觉得时间管理可以提高工作效率,拼命地挤时间,制定了完美的执行计划,既想做完一大堆的工作,又想完成繁重的学习,还打算出去参加社交活动。
总是想着完成所有的事情,过分追求任务量,感觉自己做了很多的事情,时间就一定管理的很好。
实际上,一天忙到晚,并不一定说明你高效能,关键在于你有没有把最重要的事情做好,投入和产出比怎么样?有没有做到高价值的产出。
2 死板,刻意套用,注重形式,忽视核心
制定时间管理的计划过于详细,甚至于精确到了每分钟要做什么。把时间都花费在了记录时间,规划时间,使用工具上面,真正的工作却没有做好。
过分讲究技巧,忽略核心的东西,不知道适合不适合自己,照搬别人的体系,不懂得变通。
只重视每天眼前的时间,过于专注在一些细小的事情上,不重视结合长远的目标思考规划。
时间管理要根据自身的状态,能力,选择合适的方法,要注重和月度,年度计划有效地结合起来,建立起自己的时间管理体系。
3 只做时间规划,不懂得管理状态和效率
把自己当成了机器人,害怕浪费生命中的每一分钟,越规划时间越焦虑。
觉得娱乐休息完全就是浪费时间,只看自己做了多少时间,却不去看实际的执行效果,把工作当成了生活的全部。
其实,时间管理的核心之一是管理好自己,而不仅仅是时间。有一部分人需要解决的不是时间的问题,而是解决问题和管理自我的能力,提升工作技能的熟练度。
我们每个人都会有疲劳,情绪低落时候,也会有精力饱满,情绪高涨的时候。不同的状态之下,效率就有高有低。
制定时间管理计划的时候不能太死板,要有一定的弹性,人不是机器,定期需要休息,需要调整情绪的状态。
想要高效地完成工作,就要关注自身的状态,注意安排好休息,娱乐的时间,恢复自己的精力,意志力,这样才能够提升工作时的效率。
另一方面,工作中要注意不断打磨自身技能的熟练度,来提升工作的效率,而不仅仅是做时间规划。学会高效率做事的方法,做之前提前规划,学习,做之后总结经验。
4 没有反馈,没有调整,固步自封
不做回顾总结,没有一个反馈调整的机制。只是把时间管理当成了做计划,不懂反思,不会为后续调整计划。
想要做好个人的时间管理,就需要我们根据自身工作执行的结果不断调整,定期对以往的工作规划和执行结果进行反思总结。
二 怎样有效做好时间管理
1 管理好自我,管理好效率,而非时间
别再盲目管理时间了,没有效率,管理再多的时间也没有用。
很多人做时间管理日程的时候排的太满,没有一点儿灵活性,安排的时候很爽,做的时候就坚持不了几天,最终反而产生了很强的挫败感。
番茄工作法为什么简单好用,一个是保证了一定时间的专注度,另一个是留下了小部分的休息时间,保证了下一轮工作的高效率。
饮食,情绪,休息,睡眠等因素都会影响你的工作效率。我们需要安排适当的休闲时间,让自己在工作中保持一个良好的状态。
2 管理好目标,控制你的专注力
把注意力集中在最重要的事情上。最大限度地利用你的精力,把它放在最有价值,产值最高的事情上面。
不要只是追求做了多少时间,而不注重实际的效果。看似好像工作了两个小时,实际上,真正有效的工作时间可能只有1个小时。
管理好你的注意力,你的目标,而非仅仅是时间。
3 建立优化清单,养成思考总结的习惯
经常对自己以往的时间管理清单做回顾梳理,找出自己的问题所在,针对执行过程中出现的一些问题及时调整。
对于一些常务性的工作,拆分步骤,建立清单,执行前做好规划,执行后反思改进,通过多轮的迭代优化,你的工作效率一定会得到大幅度的提升。
写在最后
时间管理并不是万能的,不要总想着把日程表排的满满的,期待完成所有的事情。
时间管理并不仅仅只是管理你的时间,更需要你管理好你的状态和目标,控制你的注意力,提升你的效率。
养成行动后反思调整的习惯,及时发现问题,优化自身时间管理体系,长期下来,你对于时间的规划和把控能力也会越来越好。
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