日常夹在工程师、销售、客户、运营这几个角色间，让所有人满意，很难。做得好了，他们会觉得那是你应该做的，做得不好了，就开始划分界线了；
特别是你费心在协调，结果工程师被放鸽子向你抱怨、销售电话打不通、客户指责时，无尽的委屈；
可能最反感的是，你要时时待命，即使你约到了一个好久不见的朋友，刚吃上饭，那边消息一个劲地催；
休息时你刚刚出门，又需要你在打开电脑处理事情；
......
即使是这样，没有人会觉得不好意思，只会觉得理所当然。
这两天关于996的讨论特别多，甚至2个老板都在朋友圈转发，感谢996、很喜欢996的节奏。正好S叔也发文了，谈论996没有任何意义，因为立场不同。确实，如果你很享受，觉得这样的忙碌很充实，得到领导或客户的认可，自己也有所长进，那996模式是没错的；可如果公司就是这样的节奏，不管有没有重要的事，都要996，鸡毛大点的事也要随时待命，一堆人开着漫长却没有结论的会议，这样的996真的很痛苦，真的是在浪费时间，为什么不能把控有效的工作时间，提升工作效率，非要占用非工作时间来磨？
讲真，一周六天工作日，周日再来接个工作上的电话，真的要命；
就这样吧，只是想安静地过得周末。
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