日常夹在工程师、销售、客户、运营这几个角色间,让所有人满意,很难。做得好了,他们会觉得那是你应该做的,做得不好了,就开始划分界线了;
特别是你费心在协调,结果工程师被放鸽子向你抱怨、销售电话打不通、客户指责时,无尽的委屈;
可能最反感的是,你要时时待命,即使你约到了一个好久不见的朋友,刚吃上饭,那边消息一个劲地催;
休息时你刚刚出门,又需要你在打开电脑处理事情;
......
即使是这样,没有人会觉得不好意思,只会觉得理所当然。
这两天关于996的讨论特别多,甚至2个老板都在朋友圈转发,感谢996、很喜欢996的节奏。正好S叔也发文了,谈论996没有任何意义,因为立场不同。确实,如果你很享受,觉得这样的忙碌很充实,得到领导或客户的认可,自己也有所长进,那996模式是没错的;可如果公司就是这样的节奏,不管有没有重要的事,都要996,鸡毛大点的事也要随时待命,一堆人开着漫长却没有结论的会议,这样的996真的很痛苦,真的是在浪费时间,为什么不能把控有效的工作时间,提升工作效率,非要占用非工作时间来磨?
讲真,一周六天工作日,周日再来接个工作上的电话,真的要命;
就这样吧,只是想安静地过得周末。
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