1后来读了《从优秀到卓越》，我找到了一个更加系统的答案。
当时给大家推荐这本书的时候，我的理由是里面很多观点也可以用在个人发展上，这就刚好用上了。
作者带着团队 6 年间研究了很多企业总结出一个观察，这些企业的成长过程往往有三个要素，优先级排序是
与谁同行
如何思考
如何做事
2与谁同行的意义，ta 能帮我们从根源绕过很多难题。
3段永平自己也说了，退回到 20 岁，他还是会先关注如何把事儿做好，而不是挑对的事儿做。没有资源、没有资历的时候，现实往往不容我们选择。（哈，这不刚好就是前面「如何思考」提到的，“保持专注但又认清现实”嘛）。
4如果我们没有标准，其实任何一个“好”都有道理；任何一个“坏”也理据充分。
5庄子说：“我们回到生命的本质，起码有了本质做基础，一切有利于性命成长的就是对的，一切以不利于性命成长的就是错的，这才有后面种种讨论的可能性。”
6现在世界最大的问题是人们不去做实验，不去做测试，直接通过自己内在情绪、逻辑、知识，对问题进行判断。
7所以不带预判，不要用自己的逻辑、规则去判断，而是先去尝试、观察。秉承“这条路其实就是摸着石头过河”“不管黑猫白猫，先抓住老鼠的就是好猫”的精神，但不一定永远都要这样。
8当我们已经摸索了一段时间，找到某种趋势和规律的时候，要及时把这些实践转化为某种心法——是从实践而来的，而不是从理论而来的。
9正如茑屋书店创始人增田宗昭所说：
店铺是为顾客而存在的，赚钱只是结果……我们要做别人（亚马逊）做不到的事！
10在品牌进入发展逆境时，不要只从“为什么发展的不顺利、为什么挣不到钱”思考，而是要用“我还能为用户做得更好吗”来拷问自己，才能找到根本突破口。
11知乎用户@王磊 这样评价茑屋书店：
从 to B 的角度来说，茑屋书店的本质上并不是一家开线下店的公司，它本质上是一家数据驱动的咨询公司。
12故其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山，难知如阴，动如雷震。
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其疾如风：动作神速，有如飚风之疾。
其徐如林：舒缓行进，其行列齐肃则如林木之森然有序。
侵掠如火：侵袭掠扰，有如烈火之猛，不可遏止。
不动如山：屯兵固守，则如山岳之固，不可动摇。
14我把这幅字挂在书房中，并非是军事爱好者，5年前我挂这幅字的时候，是站在投资的角度去理解的：
其疾如风是说做决策一定要果断，万不可犹豫，止损也要果断，绝不可拖沓；
其徐如林，是说投资要有计划，不要总是满仓搏命，要分步建仓，徐徐而进；
侵掠如火是说一旦看对了大趋势，要让利润去飞，尽量扩大收益；
不动如山，是说无把握不要动，宁可踏空也不要动，不要被纷乱的局面扰动内心，只有心不动，才能始终坦然若定的面对市场的波动。
15或许是受到司马迁的记传体史书的影响，我们的文艺作品很多时候都很喜欢把人的因素无限的放大，就像三国演义这种小说，诸葛亮出场就是高潮，诸葛亮泪洒五丈原其实小说已经结束了。
但真实的历史里，人是受到时势影响的。或者说的更直白一点，从来都是时势造英雄，而不是英雄在主导历史。
你去看日剧《坂上之云》，感受到的是历史大背景下大和民族整体的思考以及涌现的各路人才在限定舞台下的表演。而不是几个重要的历史人物，就能够左右时代的走向。
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