导读
在工作中，有的人善于利用自己的优势，在多个行业跨界，每个行业都能玩得风生水起。还有的人善于经营人脉，渗透到各个领域，链接其他伙伴。无论是有能力的还是有人脉的，都让人羡慕不已，那么这部分人是怎么做到的呢？
这就要说一个关键词：优势的构建。每个人的优势都需要构建的，构建的基础来自于才干，所以想玩出自己想要的样子，得先讲求优势的构建策略，下面这张图就是构建策略的4个步骤，往下咱们就来详细地谈谈。
管理你的才干
先讲个人物——周学熙，是北洋政府的财务总长。年轻时考中举人，走进了政界，曾赴日本考察"工商币制"，为仿效明治维新"兴学﹑制造"。回国后借官银号银洋100万元又银50万两，接办启新洋灰公司及开办滦州煤矿。
后来因袁世凯赏识，利用周学熙最大的优势有两方面，一是财务经验非常丰富，使得他在预算和改革方面有很多的见解；二是官府的人脉关系很好，很多项目的合作有依靠。先后开办了建材、纺织、自来水厂的实业，同时为了在市场站稳脚跟，与外国人争夺资源，不惜重金购买国外设备，改进技术，渐渐成为成为民国初期最大的事业集团。
看完周学熙的故事，咱们可以分析下管理才干的基本策略：
1、保持优势：财务与商业知识
2、精进外化：到日本考察
3、反思自律：与外国人争夺资源
4、提高觉察：技术改进
运用你的才干
有了管理才干的策略，接下来就是运用才干的措施了。才干运用的前提，是有所取舍，即是有针对性地选择。
比如说，你是微信运营，你的工作就是找热点素材，编辑排版和保持粉丝活跃度，制作插画图片和视频就交给设计的同事去解决。
如果你是销售团队管理者，你的主要职责是分配工作，关注业绩指标和发展客户，执行的工作就交给下属同事搞定。
那么运用才干也有4个策略：
1、专注：运营、管理、设计、财务等某一个相关领域。
2、放手：人的精力有限，不可能一开始就样样通，所以专注自己擅长的，其他交给更专业的人。
3、学习：学习某个方面的知识，训练成技能。
4、耐心：任何一项技能的精进，都需要经受时间的考验。
发现你的弱点
弱点就是妨碍我们出色的障碍，所以找到弱点并加以管理，能使得我们发挥更好。
还是说回前文提到的周学熙的例子，刚开始他是往政界方向走的，后来他发现自己更适合在商业方面发展，就转向商界专心经营。最终打造出周氏事业帝国，成为享誉海内外的实业家，把中国北方的近代工业带上了一个新台阶，实现了实业救国之路。
那么怎么发现我们的弱点呢？依然有4个策略：
1、缺乏成就感。你有没有发现同样去KTV唱歌，别人一开口就找到节奏，而你无论怎么唱都不着调，一首歌下来，你就不愿意再点歌唱了。这就是缺乏成就感的表现，所以唱歌不着调就是弱点。
2、逃避。笔者有位同事，一看到陌生人就不开口，甚至还很抗拒去接触。但是如果是熟悉的人，就玩得很嗨，方差很大。仔细分析后其实是这位同事不太擅长和陌生人沟通，一坐下就冷场，所以沟通是他的弱点，就选择逃避。
3、缺乏成长。有的人工作了5年，依然在基础岗位，领着微薄的工资，而比他还慢出道的同事，早已经升职加薪去了。无法成长也是人的弱点，想想看，你是拥有五年工作经验，还是一种方式工作了五年？
4、疲惫。疲惫一定是现代职场人的关键词，每天起床就犯困，拖着沉重的身体上班，各种忙各种加班之后，又浑浑噩噩地下班回家，身心俱疲。别小看了这种疲惫，足以摧毁一个人的身体和心理健康，终日惶惶。
管理才干的方法，笔者亲测了3个方法分享下：
1、提升能力，哪里不足就补哪里，当然是有针对性的弥补。
2、找到伙伴一起做，一个人做坚持不了，一群人互相监督，能走得更远。
3、停止做这件事，既然错了，停止就是进步。
让优势成为习惯
找到运用优势和管理弱点的策略后，这一步就是让优势成为我们的日常习惯。这一步无他，只有四个字：贵在坚持。
这里按时间段来区分：
a、每年有个优势计划和总结，定个大纲。
b、每月更新才干卡片，进行分析。
c、每周查看才干反思图，总结不足。
d、每日用三件事工具和仓暗卡片搭配使用，坚持养成习惯。
从日到周，从月到年，坚持下来的习惯，就是你的优势，看似简单，执行起来也不容易。
写在最后
最后总结下构建优势的策略步骤：
管理才干：保持优势—精进外化—反思自律—提高觉察
运用才干：专注—放手—学习—耐心
发现弱点：缺乏成就感—逃选择避—没有成长—身心疲惫
养成习惯：每年计划—每月分析—每周总结—每日坚持
有了这些策略和步骤，就可以构建属于自己的优势，并加以练习，在工作中和生活中得到运用，找到适合自己的方式，慢慢去靠近喜欢的自己！
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