1. 昨天我看到华杉老师的一段话。他说，做决策的人，要小心一个陷阱。但凡是要做重大决策，一般来说，我们都想听听周边人的意见，所谓兼听则明。
2. 但是你必须心里得有数，每一个给你意见的人，他的意见到底是基于理性呢，还是基于偏好呢？基于理性提意见，需要很好的判断力，成本很高的。
3. 而一般人说出来的意见，其实只是基于偏好，我喜欢什么讨厌什么，什么让我觉得舒服，什么让我觉得难受。
这种意见，对于提意见的人来说，其实成本非常低。尤其是当他也不用为结果负什么责任的时候。
4. 所以，做决策的人，必须能分清楚两种意见。如果他不用为结果负责，那他基于偏好的意见，声音再大也不能听。
偏好这个东西，对个人来说，是成本很低廉的；但是对于一个协作群体来说，它恰恰是成本最昂贵的。
1. 昨天我看到华杉老师的一段话。他说，做决策的人，要小心一个陷阱。但凡是要做重大决策，一般来说，我们都想听听周边...
谁是最愚昧的人（得到逻辑思维） 听罗胖讲解，我才真正明白，最怕的不是内行与小白，一知半解才是最可怕的。 罗胖在结尾...
前几天罗辑思维推了一篇关于“决策”的文章。 罗胖说：做决策这件事之所以很难，并不是因为你搞不清楚选择的利弊。 真正...
罗胖60秒：灰度认知，黑白决策 来自罗辑思维 00:0001:00 今天是罗胖陪伴你的第 1609 天 1. 我们...
昨天听到罗胖讲到一个很有趣的观念，一个不断追加决策的决策，可能就是灾难的开始。好的决策应该是消灭决策的。 什么意思...
昨天听到罗胖讲到一个很有趣的观念，一个不断追加决策的决策，可能就是灾难的开始。好的决策应该是消灭决策的。 什么意思...
昨天听到罗胖讲到一个很有趣的观念，一个不断追加决策的决策，可能就是灾难的开始。好的决策应该是消灭决策的。 什么意思...
20170508 猫书评罗胖：今天罗胖提到一个老话题：修昔底德陷阱。说到底，很多人确实害怕中国崛起引起中美开战。美...
昨天看了一期罗胖的《知识就是力量》，讲决策方法，感觉这套思维框架不错，故收入《优质决策》模块。 掌握了这个决策框架...
三、从分析到决策，始终都要避开的两大认知陷阱 玩过牌的人都知道，牌局上留给大家做决策的时间通常很短，从分析到计算再...
本文标题：《罗胖60秒》：做决策的人最怕什么陷阱？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/zvdwkqtx.html
网友评论