我是叶云，一个被营销耽误的歌手。
今天陪客户参观了他们产品的下游工厂，并跟客户分析了产品应该怎么冲破实体经济走向电商爆款。客户告诉我，在电商刚开始兴起之时，自己并没有立刻进入，因此误了时机，现在电商圈子里有很多商家，产品质量并不如我的客户，但是名声却超过了我的客户。客户面对这个情况很发愁。
今天，我陪着客户参观工厂，心里很有感触。在以往的实体经济中，工厂生产-中间商垄断-卖家销售，这是一个实体经济的生态圈，或者叫闭环。但是在商品同质化的今天，实体经济的模式并不适应现在的发展。电商行业的兴起，也配合其他资源建立了各种新的生态圈。其中就有与短视频的合作。
电商经济中，不同的生态圈之间有其各自的特点，形成一个互补的圈子。
从短视频和电商合作的生态圈来说，它的建立使得短视频发展更加稳定，有更多的资源来发掘优质的内容。想要成功打造一个生态圈，往往要结合已有的资源来进行。今天我就来介绍几个常见的短视频生态圈。
1. “媒体+社交”生态圈
随着媒体类短视频越来越常见，有很多媒体人为了能够更好地进行推广，开始与社交平台进行联合，形成了一个“媒体+社交”的生态圈，使得短视频能够得到更好的运营传播，下面就以秒拍+微博为例，来讲解一下该种生态圈是如何结合已有资源的。
秒拍是一个专注媒体类短视频的平台，在其与微博进行合作之后，微博客户端进行了升级，开始允许秒拍视频在其平台上内嵌播放。在此之前，虽然微博上也能够播放各个平台的短视频，但是不能直接打开，只能跳转后再打开，这样就使得很多用户没有耐心等待，从而使其播放量减少。
秒拍在与微博进行合作后，视频可以直接在该平台上进行播放，这很大程度上使秒拍增加了与其他同类短视频平台之间的竞争力。截止到2017年，微博活跃用户总量达到了3.76亿，这就是该平台上已有的用户资源，而秒拍在结合该资源以后，逐渐独占了微博上的短视频播放市场，现如今微博上打开短视频，大多数都包含“秒拍”的水印字样。秒拍与微博之间已经构建了一个“媒体+社交”的生态圈，稳定和谐共同发展。
2. “内容+电商”生态圈
电商为了促进商品的销售额增长，使用的方式从线上到线下，层出不穷。短视频也成了其常用的一种运营推广方式，将短视频本身的内容与电商所销售的商品进行联系，一条与京东之间，形成了一个“内容+电商”的生态圈。
自从京东在以短视频的方法来展现商品之后，根据数据表明，有超过四成的用户会将其看完，并且销售额也有了显著的增长。其中促进作用最为明显的几类商品，与一条的短视频类型相符合，于是京东就对其进行了投资。
一条专注于打造生活类短视频内容，展现的是生活的优雅与美，其短视频作品包罗万象，场景的构建中常常会用到各种物品，而这些深受用户欢迎的物品在京东之上都能够找到。这种方法，带动了京东商品的销售量，一条与京东就形成了一个“内容+电商”的生态圈，利用一条原有的用户资源，带动了电商的发展。
3. 阿里生态圈
阿里生态圈与其他生态圈不同，其构成更加复杂。马云所提出的阿里生态圈无论是视频、社交、支付平台都是这个生态系统的参与者。阿里生态圈结合了众多平台的已有资源，使其互相产生联系，从而将用户互相转换，使得每个平台都能更好地获利。
阿里生态圈更重要的意义是，在这种已有资源的联合之下，很容易产生新的热点。例如淘宝短视频中常见的模特，在受到用户喜爱后摇身一变就成了微博上的“网红”，正是由于这种生态圈的建立，才能使其身份的转换能够无缝衔接。阿里生态圈不仅可以使得各个企业稳定地发展，还可以挖掘出全新的运营热点，活跃市场。
根据我的客户，他如果想要可进入短视频生态圈，就应该选择“内容+电商”这个生态圈，电商发展到现在，其实和内容的联系越来越紧密。如果真的想突破实体经济的闭环就要适时的做出一些改变。实体经济的闭环已经不适应电商时代的经济，敢于突破，才能获得新生。
我是叶云，一个被营销耽误的歌手，明天见。
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