我们忠诚教育

“我们忠诚的是新闻，不是任何其他” ，这句话是白岩松在一个场合说的，他说这话的时候，下面坐着的都是Leader. 这个句子，不知道各行各业有多少人记住，我觉得该记住，我记住了。
一个单位的工作安排，好好检验一下的话，能看出来，这个安排是忠诚于自己，还是忠诚与这个行业。
我有一个堂弟，经营一家工厂和一个公司，都是耳机行业。从最早的航空耳机，到现在的蓝牙骨传导耳机，经历了很多的技术革命。工厂生产耳机，公司经销耳机。看起来一个比较简单的运作。有一次面临人事安排的时候，面临一个抉择： 有一个部门领导辞职，A是可以任用的岗位选手，但是她的身边有一B, B与A关系特别好，且B常常有些不良言论和负面影响，又特喜欢去左右别人，尤其喜欢对上面施加压力。通过这个方式去找到自己的存在感。可有时候，她们在一起的时候，也有积极的方面，比方都认真工作。互相学习等。如果用A，把B换走到其他部门的话，对于管理层来说，压力会小很多。
可是，把B换到的这个部门呢，已经有最好的安排，之所以说它最好，是她与客户之间关系最优；她能做出比较好的业绩，客户非常不希望换成他人。B不来这个部门是对系统是个最优的选项。
堂弟已经把B换到那个不怎么欢迎她的岗位上了。因为那样对他的管理有利。问我，如果是你，怎么办？
我说， 如果是国有单位，我会说岗位调整过程不透明； 用人不专业。你干的是私企，怎么这点挑战不扛在肩上，不好管理，你一个人想方设法去成长，长出能耐管理好他们2个就行了。你这个操作，对你自己的这个单位不利，不是吗？ 他想了想，找到一个理由，把B放回A的身边。因为这才是最系统最好的答案。
一个G有单位，最不能有精致的利己主义者，否则，吃苦的就是大大的家，痴痴的众。
说到底，还是自我尺寸太小，“小我”让自己太忠诚自己，没有忠诚该忠诚的东西。比如说，教育，就该忠诚被育的人。时刻有学生立场便是对它的忠诚。
年年有九月一号，年年有政治学习，每当重温这句话，都可提个醒：我们忠诚教育。