偷工减料
曾经听到过这样的一个故事,也不能说是故事,算是业界的传闻吧,在某个机构,一个老师教好几百个学生的情况下。尽管老师不能说是很菜,也只能说是一般。但是课程的满意度却非常的高,大家一直都不知道什么情况,也就非常的好奇。按照我们的估计,它们的课程满意度是达不到那么高的一个水准的。但是结果却偏偏打到了,这是我们很匪夷所思,想要学习的。
经过我们的了解之后呢,发现了一个问题。他们为了打造一个良好的课程满意度,通过对课程内容进行筛选,选取比较简单易懂的内容组合成课程,教授给学生。因为面对的很多学生都是零基础的,所以教授一些简单易懂的东西给学生,出现的结果就是学生听课都能接受,所有的课都能听懂,所以学生的满意度都会特别高。
这里面很有问题,所有的学生能听懂所有的课程这本身就是很大的问题。四个月的集中教学,本来就没有什么深入浅出这一说,如果一个课程,能够教懂所有的学生,可见课程之浅。为了打造一个良好的课程满意度,他们偷工减料,偷梁换柱,用一些简单的易懂的知识点,来打造一个简单易懂的知识体系,这是对学生的不负责。
说实话这不是一种少见的情况,有一些机构,或者说有一部分机构,在课程上没有太多的研究,只是单纯的模仿别的机构的课程架构,然后在网上或者说去别的地方找一些课程组装起来。而这些课程是浅薄的,因为每个机构的核心课程几乎都是不会录制的。在急功近利的情况下,有些机构确实会这样做,所以真的需要擦亮眼睛,即使课程也是有很多可以做手脚的地方。
更多内容请持续关注IT培训内参。
网友评论