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做主管的一些思考1

做主管的一些思考1

作者: 进击的姚啊姚 | 来源:发表于2022-07-19 23:17 被阅读0次

从研发人员转变为基层主管,已经接近一年时间了。

这一年时间里,纯技术的东西,基本上是离我越来越遥远,快成为永不相交的平行线。

回顾这一年所作所为,也是悲喜交加。

前半年,以技术人员视角来管理。也就是和被管理的兄弟们一样,他们有开发任务,我也有开发任务。除此之外,比他们多了计划的制订、任务执行效果的检查以及上级领导时不时的一些其他事情处理。

做主管是挺难的,既要向领导汇报工作,又要向下属安排工作布置任务,还要和很多第三方公司对接业务,最关键的是每天不知道为什么会有那么多从边边角角蹦出来的琐事,一天下来,除了正事什么事都干了,一堆鸡毛蒜皮,搞也搞不完。不搞还不行,天天都催着向前进。

有时也会想,做开发不好吗,做完开发任务就可以学习新技术,去装装B、显摆显摆,再不然就划划水、摸摸鱼,日子多舒服,有必要做这样既苦逼又没搞头的所谓的“主管”吗?

这个问题困扰了我很久,久到我都考虑打退堂鼓了。不过最后还好没放弃。

都说人的适应性是很强的,这句话,还真是有道理。经过半年的工作生活毒打,渐渐有那么点感觉了。回味起来,还是有那么一丢丢成就感。

差不多了,一天说不完,能更几天算几天,碎碎念就这样了,下次继续,晚安。

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