安全工作计划范文样本
为积极响应公司开展“百日安全生产”活动的号召，认真贯彻执行各项安全规章制度，加大隐患整改治理力度，通过多种途径提高全体员工的安全意识和操作水平，创造良好的安全生产竞赛的氛围，努力消除物的不安全状态和人的不安全行为。在达到安全生产无事故目标的同时，进一步提高分厂的本质安全水平。
一、成立活动领导机构
组 长：赵海林
副组长：王建民 任银福 付新平 霍建杰 陈卫东 祁永明 杨 睿
组 员：高建军 高 君 邓鑫荣 潘海龙 黄文光 史永义 周 鹏
张 磊 白二云 马建强
下设三个小组
宣传活动小组
组 长：李培清
组 员：魏 虹 王永飞 王文兵 张小明
培训活动小组
组 长：张 琴
组 员：贾永兵 马 海 张 永 高燕梅
考核评比小组
组 长：霍建杰
组 员：张 磊 白二云 马建强 李培清 张 琴
二、活动目标及主题
活动目标：百日安全生产无事故，事故分类及分级以《焦化分厂安全生产奖考核制度》为准。
活动主题：落实责任、强化管理、消除隐患、我要安全
三、活动时间及阶段
活动日期：20**年2月11日至20**年5月21日
活动阶段：第一阶段--宣传发动 20**-2-11至20**-2-17
第二阶段--全面开展 20**-2-18至20**-5-11
第三阶段--考评、总结 20**-5-12至20**-5-21
第四阶段--巩固、改进 20**-5-22--
四、活动计划
(一)宣传活动
1、20**-2-14举行焦化分厂百日安全无事故活动启动仪式。与各生产工段签订百日安全无事故责任书。
2、活动期间，办理黑板报三期，内容分别为;百日安全活动的启动及相关宣传内容;化工企业典型案例图片展;各工段百日安全活动的总结与体会。
3、向全厂职工征集安全生产标语。以工段为单位，要求每工段不得少于5条，且内容新颖有创意。
4、悬挂条幅、粘贴标语
5、征集优秀安全生产稿件。投稿人可向工段或分厂投稿，数量不限，每月展出一次，稿件一经录用将给予投稿人100元物质奖励。
6、积极鼓励广大职工提安全合理化建议，由分厂安全小组成员负责收集，建议一经采用将给予建议人50元的物质奖励。
7、活动期间每工段至少安排一次应急演练。要求演练内容需切合本工段实际情况，全员参与，并上报演练计划，由分厂进行考核。
8、。于5月初举办全厂安全生产知识竞赛。
9、于4月初举办安全生产演讲比赛，要求内容必须切合百日安全活动，所有工段参与，主题定为“安全生产无小事”。
(二)、培训活动
1、要求所有员工持证上岗，对持证及需要复检情况进行摸底，包括：危化证、特殊工种操作证等。
2、对班组长进行危化企业安全管理，班组安全建设、典型案例分析等内容的培训总计6学时，采取闭卷答题方式，考试成绩与本人安全奖挂钩。
3、对副工段长以上至厂级领导进行电教，内容以企业管理为主，总计12学时。
4、各工段培训工作按如下方式进行：
①日常安全教育(活动)，每月每班组不能少于2学时，活动内容由分厂制订，活动时间各工段安排，分厂安全小组成员进行现场跟踪考核。
②工段制订学习计划，对全体职工进行操作规程、应急处置培训，期间将对现有操作规程进行完善补充，考核方式采取闭卷答题，每人不能少于4学时，并做到操作规程人手一册。
③由分厂安全小组负责对各生产单位的危险源点辨识和防范措施，以及应知应会等安全知识进行汇编，每班组一册。班组长组织学习，分厂派专人对学习效果和掌握情况进行抽查并纳入考核范围。
(三)严格安全管理，狠抓制度落实
1、以百日安全活动为契机，对安全标准化工作要求的各项安全管理制度进行逐一完善和落实。
2、深入开展生产现场安全达标活动，以《班组安全建设现场实施标准》《生产现场6S管理》为指南，从工人的劳保佩戴、个人防护到厂容厂貌，从杜绝“三违”行为到比标准、比规范，在增强职工个人素养、安全意识的同时继续提高分厂的基础管理水平。
3、加大安全检查，隐患治理力度。除日常安全检查外，安排专项检查三次，分厂综合性大检查三次，节假日检查一次，对检查存在的问题要求各工段整改率必须达到100%，对暂不能整改的隐患要积极落实防范措施。
4、认真落实运行设备润滑保养、检维修制度，完善档案管理。
5、加强车辆管理，增设警示路牌，减速带、人车隔离栏等设施。
6、继续推进班组安全建设，落实相关制度，完善档案建设，实施相关标准，并加强考核。
7、对仪表计器、报警联锁、气防设施、消防设施、安全装置进行普查。
8、完善应急预案。
(四)考核与奖惩
1、各工段及分厂管理人员应认真对待此次活动，确保百日安全无事故，凡在活动期间发生事故的工段将取消评优评先资格，责令整改并对事故责任人及负有管理责任人员给予加倍处罚。
2、各工段活动竞赛评比基础分为100分，权重分配及标准如下：
宣 传 活 动 10% 1、参加活动不积极扣1分; 2、未参与本计划宣传活动的任一项扣3分; 3、经抽查，员工对此次活动不清楚扣1分; 4、在活动中取得前3名的分别给予3、2、1的加分。
培 训 活 动 30% 1、不上报培训计划或不按计划执行扣5分; 2、每次培训缺人，一人次扣1分; 3、每次考试或抽查一人次不合格扣0.5分，补考不合格扣1分。
安全管理制度落实情 况30% 1、 一项管理制度不落实扣5分; 2、 管理制度落实不彻底扣3分。
档 案 管 理10% 1、 无档案管理，一票否决; 2、 档案管理不健全扣5分; 3、 档案管理混乱或弄虚作假扣5分; 4、 档案管理明确、齐全、清晰加3分。
隐患整改情况20% 1、 每次检查隐患整改率低于95%扣5分; 2、 未整改隐患问题不落实防范措施扣5分; 3、 每次隐患整改率均达到100%加5分。
备注 1、 活动期间发生事故一票否决; 2、 活动期间发现一人次违章扣5分，一人次违纪扣3分; 3、 根据得分情况确定一等奖一名，二等奖一名，三等奖两名。被否决的工段责令整改，停发安全生产奖两个月
3、每工段评选一个安全先进班组
评比标准：
(1)发生事故班组一票否决;
(2)严格落实各项安全管理制度;
(3)班组安全建设扎实，有实效;
(4)活动期间安全生产工作组织得当，表现突出;
(5)活动期间无违章违纪现象;
(6)积极参加安全活动;
(7)培训考核成绩优秀。;
(8)积极踊跃提供合理化建议。
4、全厂评选安全生产先进个人7名，百日安全标兵3名，优秀班组长7名，优秀安全管理人员2名。
评比方式：
上述人员由工段推荐，分厂进行考核
5、以上先进集体和个人，分厂将给予奖励。
