学习分享一 关于校区联动采购的具体实施经验 背景： 1.城市布局小，供应商资源不丰裕 2.两校区地理位置不是很远，...[作者空间]
学习分享一 做好提前规划，减少紧急采购事项 1、 背景：学校日常的活动或课程安排时，发现需求未提报申请，又临近活动...[作者空间]
学习分享一： 1.汇总提报数据，减少零星采购 例：关于办公耗材汇总，开校初期，各个部门提报办公耗材，规格数量不一，...[作者空间]
达尔文在《物种起源》中曾说过：能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化做出最快反...[作者空间]
分享一 今日分享采购工作中的几个要点。 总结如下3点： 1，开发性： 采购物品的可替代性寻找： 采购涉及2项重要工...[作者空间]
学习分享一 三条细则看后勤 我们干得很多，每一年后勤部门都会提到要提高服务水平，在学校里面提了很多年，但是学校的后...[作者空间]
图片发自简书App 学习分享一 管理精粹 管理者必须对组织的绩效负责,不管是经济的绩效、学生的学业,还是病人的护理...[作者空间]
案例分析一 【关于提高采购物品匹配度、适用性以及对采购工作新认识】 1.对于部分消耗品需求人对于物料不清楚所需质量...[作者空间]
学习分享一： 最优秀最高效最经济的供应链关系，一定是稳定的，互利的，长久的。 只有你帮别人赚到钱，别人才会帮你赚到...[作者空间]
