带着两个问题在读这本书：小米的核心到底是什么？怎么做到超预期？ 同时书中谈到如对于初创公司什么最重要，从什么出发点...[作者空间]
《麦肯锡教我的谈判武器》是我读的后浪的第二本书，可以说，我的工具书阅读之旅就是后浪开启的，以后还会持续下去。老实说...[作者空间]
不知道有多少人，跟我之前有同样的困扰，每天都要面临提交各种方案、汇报、总结…有的时候战不胜“拖延魔”，QQ闪动领导...[作者空间]
做了几年策划，在工作生活中使用了一些利器，不敢私藏，今天拿过来跟大家分享。 生产力工具 公司标配的Lenovo笔记...[作者空间]
小米从创立至今，走的都是一条与众不同的道路，想别人不敢想的，做别人不敢做的。 小米有今天，是所有员工的功劳，但是在...[作者空间]
读了这本小米内部营销手册，让我更近一步地了解到小米，虽然我是用小米的，但是一点也不了解小米，这本书，让我真正的了解...[作者空间]
去年老爸买了部新电视回家，被我数落了一番，干嘛不跟我商量干嘛不买小米，巴拉巴拉了一大堆。前段时间老妈说要换手机，我...[作者空间]
书中写到《我们的时代》的广告创意是只讲品牌性格和情怀，除了最后一秒的小米公司标志。这和聚美优品的《我为自己代言》非...[作者空间]
这本书封面那头可爱的“猪”正是用以表现雷军那句名言“站在台风口上，猪都会飞起来”，也是对顺势而为的形象解释。作者提...[作者空间]
书看完了，一句话，就是抓住人的兴趣、爱好，让他们感觉到存在感，并把米粉、用户那痴痴的感情继续点燃下去，即使它推出了...[作者空间]
看了期待感那一章，设计不能太满，留有想象的余地，就是留白让用户的大脑进行补充与思考，能让客户参与进来high。想到...[作者空间]
一个新闻团队，每天奔波，追求的是什么？追求是头条，独家新闻，这才体现出它的价值！一些大的活动，很快就会有媒体来到报...[作者空间]
“参与感”的重要性自然无须我再多讲。那下一个问题就是如何引爆线下的参与感了。从生活中提取好的想法结合运用到产品中，...[作者空间]
小米企业很注重人文关怀 产品和服务都是极具人性 而且善于用产品来促进营销 这是小米取得成功的关键 别人都认为 便宜...[作者空间]
互联网是注意力经济，一个品牌和事件的关注度，一定要有碰撞、有矛盾、有张力才起得来。所以在品牌传播中有负面舆论很正常...[作者空间]
在day8时读完了参与感，平时没注意过这类书籍，读起来有些费劲，就干脆囫囵吞枣，没多仔细去研究。一来如上述，不大感...[作者空间]
小米把服务门店做成家的感觉，给上门修手机的客户一种家的温暖，以至于他们情愿乐意去把手机介绍给其他人，还有把握住人性...[作者空间]
小米模式一直备受社会关注，其商业营销中渗透的互联网思维也是值得大家深入学习和借鉴，在读完参与感这本书后，自己总结了...[作者空间]
书上说:发布会上新产品是唯一的明星，产品有料才能获得大声量的传播，而搞一些高大上的明星，抽奖都是错的。 可是，如果...[作者空间]
虽然小米模式的成功是不可复制的，但是，任何一个企业领导人，都应该思索小米的商业模式和营销思路。在我看来小米的模式最...[作者空间]
