《知行》感悟系列文章历史浏览:《知行》技术人的管理之路(一)管理的基本框架《知行》技术人的管理之路(二)角色认知《...[作者空间]
《知行》感悟系列文章历史浏览:《知行》技术人的管理之路(一)管理的基本框架《知行》技术人的管理之路(二)角色认知《...[作者空间]
《知行》感悟系列文章历史浏览:《知行》技术人的管理之路(一)管理的基本框架《知行》技术人的管理之路(二)角色认知 ...[作者空间]
《知行》感悟系列文章历史浏览:《知行》技术人的管理之路(一)管理的基本框架 本文前言 无论是身处开发团队的部门负责...[作者空间]
写在前面 当技术人做技术做了很久的时候,或多或少会从纯技术向非技术的岗位转变,在转变的过程中往往会遇到很多困惑,为...[作者空间]