思考问题的方法，决定了决策的质量 具备知识 1，结果比理由重要 2，将选项转换成价值 注意事项 1，忘了考虑机会成...[作者空间]
空白[作者空间]
基础体能不足[作者空间]
知识，技能，态度[作者空间]
战略，组织，人[作者空间]
资本人才博弈[作者空间]
从经典到经验[作者空间]
996996[作者空间]
群聊？链接 Internet. web 解网[作者空间]
稀缺、选择、区别对待和歧视[作者空间]
如何对待时间 如何对待选择 如何行动 如何学习 如何修炼自己的思维 如何努力 一个很厉害的人，一定具备某种独特东西...[作者空间]
思考力提升 像麦肯锡精英一样思考 每天10分钟写十个笔记 方法操作 想法一一写下来，标题，日期，答案。 为什么用纸...[作者空间]
1、商业，我们与外部的关系； 2、管理，我们与内部的关系； 3、个人，我们与自己的关系； 4、工具，提升前三者的效率。[作者空间]
移动，避免引发攻击，避免争锋相对 界定竞争领域 平衡 抓住对手，避免冲突 杠干借力 找一个行业领域第一，[作者空间]
猴子理论，就是让责任待在它的主人身上，不要让别人的猴子，爬满你的全身，结果自己焦头烂额，下属还无法成长。 正确的做...[作者空间]
公司的总产出 除以 员工投入的总时间 时间成本有多高！需要通过工作效率来减少时间成本[作者空间]
A.客户导向。客户导向是维持Day 1活力最有效的防御手段，因为用户总有“美丽的、令人难以置信的不满”，它会驱动你...[作者空间]
斯密的名言我们都记得：“每一个人，不需要自己关心社会福利，他也不知道自己怎么去推动社会的福利。他只需要关心自己，追...[作者空间]
今天有很多环保主义者，都反对我们用大量的塑料袋来包食物，因为这会造成很大的浪费。但这位经济学家说，塑料袋用得越多，...[作者空间]
