简述 从表面看，管理经理人员和管理职能部门的工作非常相似，但实际上却存在一些显著差异。前者是部门总监，后者是事业部...[作者空间]
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长青咨询主要做企业管理咨询辅导，帮助中国企业建设管理系统，使中国企业基业长青。微信公众号：cqzxxtfd.咨询电...[作者空间]
当前民企在内部管理上存在两个突出的问题。这两个问题，尤其第二个问题在民企大量存在。对企业的发展都是极为不利。 ...[作者空间]
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美国前总统吉米.卡特说：“教练技术课程是目前最具震撼力的课程之一，是成功人士和追求成功的人一生中必须要上一次的课程...[作者空间]
公司请你来是解决问题的，不是来制造问题 1、企业要的是结果，而不是过程。 2、在企业中，员工不管多么辛苦忙碌，如果...[作者空间]
（一） 管理者，从合格到卓越 本文谈一谈作为一个管理者怎么从合格到卓越的方法。 首先，我们来看一下何为合格，优秀与...[作者空间]
人管人累死人，这个道理所有管理者都懂得。那么，作为企业的负责人和中高层管理者，如何实现企业各项决策有条不紊的进行？...[作者空间]
绩效考核是企业提高员工效率，达成工作目标的主要手段。 绩效考核第一阶段是对人的考核，第二阶段是对事的考核，第三阶段...[作者空间]
人管人累死人，这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢？制度管理是唯一的出路和办法。 一、...[作者空间]
某天，请公司的几个同事到外边街边小摊去吃宵夜，突然，街头的地方出现了骚动。定睛一看是城管来了。城管开着车，突然驾临...[作者空间]
我凯跃集团经过二十余年的发展演变，现已形成了事业部组织结构和矩阵组织结构相结合的结构管理模式。其优点显著，宏观而看...[作者空间]
连续写了两篇跟管理相关的文章《不懂管理，你就自己忙到死》《怎么去管理，管理者才不会累到死》，在搜狐以及一点资讯均获...[作者空间]
昨天写了一篇文章《不懂管理，就自己忙到死》，在几个自媒体平台上，都反响不错，今天这篇是对昨天的那篇的完善补充，如果...[作者空间]
企业的中层管理者，起着中流砥柱，承上启下的作用，肩负无与伦比的重任。俗话说，干部强则企业强。其重要性自是不言而喻，...[作者空间]
文/立哥 组织（班组，部门，分公司，公司，总公司）的管理和领导人员选择有两种方式，一种是内部选拔，从组织内提拔出领...[作者空间]
年轻的管理者，是一个兢兢业业的优秀员工，自己做的每一项工作内容，只要付出努力，就能非常完美的完成。 可是，如今工作...[作者空间]
