DAY1 第一章1、 什么是转化式对话？答：转化式对话是一种谈话方式，可以使你自己和他人成 为身心一致、目标明确...[作者空间]

4.18第二周复盘掌控谈话一、.学到新知包括：1、对三种“是”的理解，以及它们之间的区别。虚伪的“是”就是对方实际...[作者空间]

来自《第十二章 自我检视的沟通者》 拆页十六 P191 自信的实质：与自己的愿景和使命保持一致成为一名有转化力量的...[作者空间]

来自《第十一章 奇异恩典：采取行动，完成对话》 本章讲述在教练对话中采用行动导向语言促进客户，这些行动导向语言是封...[作者空间]

来自《第十章 逻辑层次的内在协调》 拆页十三 P160 行为和身份的混淆作为一个教练框架，重要的是要注意到人们在聚...[作者空间]

来自《第十章 逻辑层次的内在协调》 拆页十二 P150 用于转化式对话中的问题：自上而下的逻辑层次模式那么，我们探...[作者空间]

来自《第九章 设计梦想：成果框架》 作者在本章讲述成果框架是一个极其有力量的组织框架，它支撑着转化式对话。 成果框...[作者空间]

今天没有拆页，而是强化昨天的知识。 「A2，规划运用」 请用你的A1便签为素材，用教练的四个基本问题向自己提问，解...[作者空间]

P118 本章我们鼓励你带着好奇，去探索自己真正的生命意图，去展开对话。我们邀请你用教练的流程来探索自己的内心。注...[作者空间]

第七章讲述教练与访客开始会谈前，需要设定目标，目标包含要达到的成果目标，还有时间约定。这些内容对于非教练的伙伴们不...[作者空间]

P87 “创造有力的成果”是一种技巧，拥有并使用这种技巧是任何一贯高绩效的人和其他人的区别所在。“框架”是选择如何...[作者空间]

P73培养一系列语调有三种有力量的语调一一魔法师的语调、真朋友的语调和远见卓识的长者的语调一一可以开启通在人们深层...[作者空间]

P56 当别人提出一个好问题给我们时，我们会立即注意到内在的反应一内啡肽开始涌出，想法开始闪现，我们变得好奇，开始...[作者空间]

拆页四 来自《第三章 提问vs告知：无建议地带》 P36 问题：通向自我发现和技能发现的康庄大道再次思考一下：为什...[作者空间]

拆页三 来自《第二章 强有力聆听之“声”》 P24 第一层次聆听：个人化、自动化聆听在第一层次上，你是内在地、自动...[作者空间]

今天，我们开启第7期共读输出便签活动，这一期的书籍是《被赋能的高效对话》 写在开始前的话 这是一本写给教练的书籍，...[作者空间]

拆页十七 来自《第九章 学习中的动机和自我调节》 P275 持续性动机作为过去学习结果而发生的事情在很大程度上决定...[作者空间]

拆页十八 来自《第十章 加涅的教学论》 P314 事件3：激起回忆原有学习尽管新学习在很大程度上取决于以前习得的内...[作者空间]

开始今天的拆页前，我们先了解什么是自我效能信念。 P269 (三)自我效能信念至此已讨论了好奇心和学生对学习任务的...[作者空间]

拆页十五 来自《第九章 学习中的动机和自我调节》 P267 (二)目标和目标定向主动地设置目标是动机的一种重要来源...[作者空间]