在做产品经理的过程中,我们会用指标体系来衡量自己的工作成绩,而运营人员也有关键的运营指标做考核。 运营的指标是检验...[作者空间]
我们都知道项目的定义是独特的、一次性的、临时性产生独特成果的工作,从这个属性就可知道,项目过程会存在诸多的调整,比...[作者空间]
当项目经理负责多个项目的时候,必然会涉及一个资源的问题,也就是团队成员的问题,毕竟一个部门、一个工作室,是需要控制...[作者空间]
上一周我们学习了项目范围管理,也就是说在开始做项目的第一步,确认范围,通俗来讲就是这个项目包含哪些工作,这个项目到...[作者空间]
前言: 入职现在这家创业公司已经差不多两年了,公司也从刚来时的200来人发展到现在的将近400人,在这一年多...[作者空间]