自己作为技术人员转型的产品运营，虽然思维方式和所需技能有了一定的进步，但是离业务发展和自己的期望还是有很大的距离。...[作者空间]
解决方案即建议书，有专门的书来具体讲解此部分内容，这里只描述我自己的理解。我认为建议书是一种非常高效、技术性很强的...[作者空间]
导读 前文已经和大家提及到了产品经理工作的前三个阶段，名为接受任务，分析，产品设计，这篇文章则和大家聊聊我们工作中...[作者空间]
第一节，什么是战略规划 做产品之前问自己七个问题。 1、选择什么样的方向（战略方向） 2、我们的产品定位是什么？（...[作者空间]
导读 由于环境原因，我们接触到的产品经理似乎总是“特别的”，以至于这个问题困扰了许多人。 产品经理到底是什么，我现...[作者空间]
在产品经理完成了BRD和MRD后，已经明确项目的可行性和产品的定位。接下来，就要制作基于BRD和MRD的延续性文档...[作者空间]
上篇文章，我们知道了产品经理必须要掌握的几个硬性技能，这篇文章我们来解构下软性技能又有哪些。 美国的一个软件开发人...[作者空间]
