精益开发跟门径管理流程不同,门径管理流程是发射炮弹,锁定目标,强调前期论证,适用于传统toB。而精益开发是发射...[作者空间]
占华为研发人员5%的产品管理部,为何成为产品线的“大脑”? 来源:创越战略观察 2019-09-27 22:35 ...[作者空间]
这是我技术管理十讲的第二篇——团队篇,主要讲技术团队管理的一些概念、逻辑、方法论,以及怎么更量化的做技术团队管理?...[作者空间]
一个人的精力是有限的,但是人的聪明才智是无限的,身为管理者,会带人,你的工作才能轻松写意,事半功倍。 在职场有句流...[作者空间]
(题记:二十多个年轻、貌美、聪慧、勤奋、谦虚的数据分析师,我想全中国也找不出几个这样的团队了。能与这样一群人共事,...[作者空间]