我是丁与卯，坚持读写悟。
免费开通会员攻略图：点击蓝色链接查看，丁与卯会员邀请链接:开通最高可领300贝，简书变现与增收技巧:丁与卯置顶文末彩蛋
最近听小梅提到了一个故事，讲述的是领导如何敲打部属，也给大海带来了一些启发。
“丁总去哪儿了？”
“常总去哪儿了？”
“吴总去哪儿了？”
……
召开每周的例行办公会，主要领导逐一询问没有到场的其他部门领导去哪儿，各部门里面临时选派的参会人员一脸懵逼。
这些缺席的人作为部门领导，不参会应该是给主要领导报告过，为什么领导在会上还要逐一询问？
换句话说，主要领导能不知道这些人请假吗？他作为主要领导不批准，这些部门领导敢不来参会？答案显而易见！
其实，领导询问不是目的，而是表达了一种不满的情绪——你几个部门领导都不来开会，我这给谁提要求呢，想把我搞成光杆司令？
这种不满的情绪表达出来，就是要让参会的人员回去传达——从工作情理上来讲，我批准你的请假，但从人情世故角度来看，你太不懂事儿了……
在会上，领导对于下一周的工作安排也做出了强调，同时明确了以后工作汇报的程序和方法。
当小梅给大海讲述这个故事的时候，大海对于这个领导的手腕儿很是佩服。
通过一次会议，敲打一下部属。如果那些没有参会的领导，下周还是沿用老套路汇报工作，肯定就没有好果子吃了。
同时，也从侧面去印证这些被派来参会的代表，听会的时候有没有带脑子？回去有没有向部门领导传达主要领导的指示？
这段故事，与大海经历的另外一件事，异曲同工。从领导处理这些事情的手腕中，就能看出来一个人的格局和水平。
大海曾经在某个单位中工作过10多年，对那种“这也不许那也不能”的封闭式管理印象深刻。比如，不允许未经请假私自出营门，哪怕一时半刻也不行。
有一次，大海要送一个资料去市区，小梅在当时还是女朋友，专程到单位大院的门口来取。
大海觉得出个门马上就回来，也没啥太大的问题，也就没太把领导的苛求当回事儿。
于是，大海就把资料送到了单位对面的公交车站，方便小梅不用下车就可以直接取走。
不凑巧，这事被主要领导看到了，但是并没有当场揭穿。
过去了好几天以后，主要领导在大会上就说：“你们机关去查一下，某天中午有个拿着蓝夹子的干部，出门干啥去了？请假了吗？”
此话一出，大海心里咯噔一下，莫非说的是自己？！随即，大海又释然了，都过去好几天了，肯定查无对证。
其实，领导没有直接去抓个现行，就是一种“妥协”和“缓冲”的策略，他明明知道自己这个要求有点过了，但为了绝大多数人都不出问题，只能这么“认死理”。
既然我作为领导提出来了，那你下面的人就要严格落实，同时还要对那些不落实的人提出批评意见，不要以为我不知道，故意敲打敲打。
最后的结果是，机关肯定查不出来，到底是谁那天中午出去了。而大海主动去找领导承认“错误”，开个玩笑解释了一下，事情也就在谈笑之间过去了。
这些都是领导敲打部属的案例，很多人到了一定层级，听不进那种当面锣对面鼓的批评，往往这种曲径通幽“弯弯儿绕”的方式，不仅能够体现领导的驾驭艺术，还能很隐晦地解决这个矛盾。
当然，如果作为部属，你体会不到这层意思，那就太差劲了。你如果喜欢直来直去，也不要说领导这种方式真是累，其实就是领导艺术和智慧。
或许，只有经历过社会的毒打以后，对这些事情才会看得更淡，理解的也就更加深刻了……
读书跑路，写思践悟，感恩关注@丁卯读写悟。
读者福利：人山人海，因文结缘，感谢您热心品读至此，诚邀您免费开通简书会员（点击蓝色字体即可)。
更多简书运营增收技巧，请参阅我首页置顶文章，文末附有简书实操秘籍，@丁卯读写悟带你写文赚钱两不误，一手白月光，一手面包香。
齐帆齐微课第411篇，1280字，累计764305字。
超值彩蛋：简书运营增收实操秘籍
0.781.福利|多赚简书贝,快来薅羊毛!每月50+顺手300贝!
1.721.活动|会员免费赠,每天限2人!年度奖300贝/季度200贝!
2.700.解惑|我为啥免费帮你开会员?为何是馅饼不是陷阱?
3.618.干货|如何提升简书收益?4板斧:定好位+开会员+增持钻+?
4.619.干货|如何收益最大化?5组“绝配”:会员等级+持钻数量
5.673.干货｜过来人给“铜牌会员”的持钻建议！为啥至少2万钻？
6.750.干货｜为何狂热建议“铜牌+2.5万钻”绝配组合?最低投入最高性价比!
7.620.解惑|持钻\点赞与收益啥关系?简书钻与贝?简书与贝壳小岛?
8.360.干货｜怎么提高收益？咋点赞最高效？附送5大增收锦囊！一文拆解！
9.86.简书点赞“潜规则”有几条？我发现的“干货”全都告诉你！
10.516.如何日入1200+贝?3件宝:免费赠会员+6.6%高息借贝+齐帆齐写作营优惠券!
12.185.简书新人为啥要开通会员？有哪些深坑与技巧？我尝试回答4个
13.115.如何提高简书钻收益？我的“三板斧”都告诉你:每天收益加成1.1万点？
网友评论