最近,关注了赵越博士的视频号。今天看到他发布的一则视频主题是:很多人赚不到钱的根本原因是什么?
赵越老师说,用因果法则看赚钱这件事,赚到钱只是一个果,从果上往前推,因是什么?赚钱的底层逻辑是交易,之所以能赚到钱,是因为你有价值;而价值体现在“能够满足未被满足的需求”,未被满足的需求背后是,你能利益到他,他获得了满足。
按照赵越老师的逻辑推演一番,赚钱的路径图是这样的:钱—交易—价值—满足需求—获得利益。
在赚钱这个链条上,最核心的是价值匹配需求,我们有没有价值做交易,我们的价值能否满足需求?能否让对方获利?
今天上午,跟王园、盛园、冰冰一起讨论明年的工作主轴,如何做翻盘、翻转?如果让员工对当下的形势有清醒的认知?如何顺应当下园所需求、满足家长需求,进而重新审视自己的价值?
归根到底还是认知问题。无认知不觉醒,不觉醒便如同温水中的青蛙。
今天下午贤雷去保利看房子,路上聊了当下的形势及他的企业遇到的状况。今年他所在的中行取消了年终奖以及所有节庆日福利,导致属下的员工纷纷离职。
我很好奇,他属下的多是维修技术岗,每月工资多少?听他说的数字,让我大跌眼镜。实付工资比启禾最低岗的守卫工资还低,两千多一点儿。
我俩一致慨叹:国企尚且如此。当下的情势,技术性工人还有活路,他们出力干活能够挣口饭吃。最惨的是管理者,或者是所处行业日渐衰落的企业,专业人才也会因市场无需求而内卷。
由此我想,以后各行各业的人,也包括民办,公办幼儿园的员工,第一能力是营销,核心能力是营销,保底能力还是营销。
人才模型必须调整,能营会销才是当下园所需要的人才。一类人才是能招生,也能稳生;二类人才是招生、保生只能做一样;三类是啥都不行,这类人注定要被淘汰。
关键点首先在于先知先觉,即先意识到、认知到,然后调整转变,最后拿到结果。这是有价值的人,并能创造价值的人,
终归,财富是认知的变现。
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